如今，用信息技术提升、改造传统的石油、石化产业可以概括为三个方面。

    一是在勘探开发、资源配置、生产过程中应用信息技术，提升技术水平；

    二是在市场营销、物资采购中应用信息技术，增强市场应变力；

    三是在财务信息、内部管理中应用信息技术，增强内部控制力，提高工作运行效率。据不完全统计，中国石油、石化企业在“九五”期间总投资约为20亿元，个别企业年投入超过1亿元（如胜利油田）；“十五”期间总投资将为35亿元。近几年石油行业的信息化建设与发展可分为企业局域网、广域网、MIS和CIMS建设以及以ERP实施为代表的信息化建设。  

    海量吞鲸 油井勘探信息化需求旺盛

    经过20多年的建设积累，石油行业的信息化建设已经有了较好的基础，IT应用已经深入到了各个生产环节和管理层面。面对可持续性发展并保障供应的能源发展需求，石油行业需要更精准、更经济、更快速地描述和模拟地下矿藏的分布和预测储量。目前，石油行业勘探规模扩大，应用软件功能不断丰富，要求使用处理能力很高和存储容量很大的计算机系统，使用更加精确的模型和算法快速得到精准的结果。同时也要求更强的数据管理能力来建立海量数据库，得到精准的综合预测结果。同时，市场的竞争和经济效益的压力也促使石油行业控制IT应用采购的开支，降低总拥有成本。

    由于试打一口油井的费用非常可观（达百万元甚至上千万元），为了提高钻探成功率、降低勘探风险，目前国际上普遍采用在钻井之前创建隐藏油层和天然气储备层的详细三维地图，通过计算机波动方程三维叠前深度偏移技术的运用较准确地探明油藏位置。在数据传输方面，除了利用一些常规的网络系统以外，由于勘探工区多是偏远地区，包括沙漠和海上，没有很好的地上网络连接，很多都是通过卫星传输，因此在这个行业一直在试验通过卫星进行几百兆带宽数据的实时传输。另外一方面是可视化的要求，在勘探开发方面除了对高性能的计算有要求以外，为了对数据进行详细的分析和解释，通过数据来判断油藏的问题，就要利用高性能的可视化技术。同时，大量的勘探数据会带来海量的存储需求，目前平均常规工区密度一个平方公里大概会产生1GB的数据量，如果是一千平方公里的工区就是1G的数据量，但是这是典型的数据量，还有些特殊的要求数据量还要更大。比如中石化最近在新疆施工的1200多平方公里，一个项目的原始数据量就达到3G多，预计下一个十年每平方公里要达到数百个G的数据规模。

    中西合璧 ERP建设现在进行时

    由于石油行业的特殊性和管理信息化的复杂性，国内目前尚无软件供应商能够提供一种特大型企业集团全面应用的企业管理解决方案——覆盖从上游到下游完整石油产业链中的各个业务流程、从人财物等基础管理到石油行业特有的个性化管理。同时，石油行业要求软件供应商还要能够提供多于软件自身的“超值价值”——最佳业务实践和一定数量国内外同类企业的成功应用样板。

    迄今为止，全球已有近90%的石油天然气企业实施了具有行业针对性的ERP系统，其中一些企业已经初步实现了协同电子商务。

    当前，中国各大石油、石化企业均把ERP系统建设作为信息化工作的重中之重。中国石化选择SAP软件进行试点再试点，中国海洋石油有限公司则选择了Oracle与MRO相结合的解决方案，重点解决生产与财务管理中遇到的一些问题。中国石油天然气股份有限公司也在进行积极调研。预计中国石油的管理信息化建设将在3～4年内迈上新台阶。