石油行业信息化GIS作用大

http://www.ciotimes.com       2008-08-14       来源:CIO时代论坛     作者:佚名
导读:GIS能将石油企业的海量空间组成要素,如油井、管线、涉及的周边环境、设备、油井出口、储油罐等信息集成在一个公共数据库平台,并利用其强大的空间分析能力,进行有效的空间地理分析。它把地理位置和相关属性有机地结合起来,根据用户的需要将空间信息及其属性信息准确真实、图文并茂地输出给用户,能满足石油企业对空间信息的要求,借助其独有的空间分析功能和可视化表达功能,进行各种辅助决策。
关键字:石油信息化 GIS 作用 行业信息化

    随着石油勘探开发的不断深入,石油企业每年要产生大量的业务数据。这些数据分散存放,成果数据难以共享,大部分数据还采用架库式存放,给专业技术人员查阅资料造成很大的困难。据统计,专业人员花在查找和准备数据的时间占去整个研究工作的一半以上。企业需要采用更加科学的方法加强对资料的管理与利用。同时,要提高企业经营效益,在产业中、下游加强成本管理也是必不可少的,信息技术可以渗透到企业生产、经营和管理的各个环节。但长期以来,受计划经济的影响,石油企业存在着重规模、重产量、轻效益的现象。为适应新形势的需要,建立起一套新的投资决策管理模式,是摆在石油工作者面前的一项紧迫任务。

    企业信息化建设的主要内容
  
    国内石油企业经过重组后,形成了以三大集团公司为主的市场格局。为了提升国际竞争力,三大集团公司开始实施国际化发展战略。借鉴国外同行业大公司通行的做法,各集团公司也开始重视成本控制和管理的标准化、规范化、一体化。信息化成为集团企业战略发展的重要手段。
  
    石油行业是一个多学科相互配合、相互渗透、协同工作的知识密集型行业,信息的综合利用对石油企业的发展起着重要的作用。企业信息化就是企业利用信息技术改造传统经营管理模式,充分利用信息资源,提高企业经济效益和竞争能力的过程。
  
    石油企业信息化涉及油气勘探、油气开发、钻井工程、地面建设、石油化工、原油储运与物资管理等多方面的内容,要求在统一的信息平台上建立起面向不同应用的信息管理系统和专业软件应用系统,实现企业所有业务的计算机化、科学化和规范化的管理。数字油田是石油企业信息化的最终目标。
  
    石油企业的信息化建设主要包括以下方面的内容:石油企业科研生产过程的自动化、智能化;石油企业管理决策的网络化、智能化;石油企业商务活动的电子化。

    GIS在石油行业信息化建设中的应用
  
    基于GIS技术对油田信息进行统一管理、查询、分析和综合应用可视化,实现数据、图形和信息管理应用的一体化,已成为石油企业及各服务单位广泛的做法。GIS能将石油企业的海量空间组成要素,如油井、管线、涉及的周边环境、设备、油井出口、储油罐等信息集成在一个公共数据库平台,并利用其强大的空间分析能力,进行有效的空间地理分析。它把地理位置和相关属性有机地结合起来,根据用户的需要将空间信息及其属性信息准确真实、图文并茂地输出给用户,能满足石油企业对空间信息的要求,借助其独有的空间分析功能和可视化表达功能,进行各种辅助决策。GIS在石油信息化建设中的应用非常广泛,主要有以下几个方面:
  
    ——管理油气勘探。石油勘探信息是油田最基础的信息。利用GIS对油气勘探进行管理,包括利用GIS建立油气勘探管理数据库,综合利用地震资料、测井资料和钻探资料及其它勘探测试数据在内的综合空间数据库,并将地震剖面资料、测井资料、钻井资料及其它勘探测试资料与平面地理、地质资料有机地结合起来,从而实现对地质地层、区域构造及油藏储层进行三维空间的模拟。工作人员可以随时方便地查询数据库中最新的信息,并利用GIS的数据表达功能得到数据表格、图形和专题分析图、综合对比分析图等方面的内容,及时、准确、形象、直观地了解有关情况并进行综合分析对比,从而准确、合理、迅速地进行勘探部署。
 
    ——管理油气开发。开发管理部门利用GIS可以及时、准确、直观地了解油气资源的空间分布及其特征、油气开发的进展情况以及油井和油气管线的维护状况、维修进度,从而科学地部署开发工作。通过GIS可以精确确定油气井位置,并得到所有生产井的产量及其变化趋势、工作状况以及在油井管理、维护状况等方面的信息,可以准确地预测产量,管理生产。
  
    ——管理石油管道。石油天然气管道是石油石化企业普遍关心的问题。管线信息种类繁多,数量巨大,在传统模式下,信息采用图纸标注,不仅存放不便,而且经过多次翻阅后图纸易破损,容易造成数据丢失。传统管理方式在业务量增长迅速的情况下,已经逐渐暴露出它的不适应性,如耗费大量人力物力、数据准确性不高以及紧急情况下迅速反应能力差等问题。例如,发生爆管时需要迅速提供需关闭的闸门和因此影响到的管网范围。采用计算机管理方式取代传统的管理方式是当前石油信息化的首要内容。管道信息中包含有大量的地理属性数据,信息通过图形方式表述出来,这是一般数据库系统所无法完成的。GIS的信息可视化技术可以显示、存储和处理地图数据,并将各种属性数据与地图数据有机地结合起来,特别适合石油天然气管道信息的管理。
  
    ——管理油田地面工程。对于石油企业来说,其地面建设在石油生产管理中占有重要的地位。油田地面建设包括厂房、重要设备、电力、通信、储油罐、公路、铁路等设施,其复杂程度甚至超过一般的市政设施。利用GIS建立油区地面工程管理系统,可以帮助管理人员迅速掌握油区建设、设备分布和运行情况,为设施维护提供完整、直观的信息支持,为科学管理与决策提供及时可靠的依据。GIS还能帮助规划设计人员全面掌握油区设施与管网的分布情况,结合地理背景进行模拟查勘与初步设计,有效地减轻设计人员工作量,提高规划设计的效率和科学性。
  
    ——管理油田综合生产管理及服务。利用油田现有的网络环境,并结合GIS来建立油田综合信息管理系统,有关管理部门可以在图形的基础上实现对油田的生产调度、统筹计划、物资管理、技术监督、事故处理、综合经营、市场规划、油田基建、安全环保、邮电通信、交通运输、社会服务等方面的可视化管理。运用GIS强大的信息查询系统,管理人员能在图形数据库中迅速查找到相关各级部门的信息,通过综合分析,可以迅速、正确地对生产部署、资金统筹、物资调配等进行综合管理。出现紧急事件时,GIS能够帮助管理者对事件现场及有关部门的应急措施进行迅速、正确的安排。
  
    ——管理营销。提高企业经营效益离不开对营销的管理。建立基于GIS的营销管理系统,利用GIS综合分析人口、经济、交通等信息来有效地选择和建立销售网络,并通过分析相关历史数据决定仓储及发展规划。
 

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