导读:我原来是搞医的，在五十几岁的时候转过行来搞IT。大家都知道这两个领域都是门槛非常高的，搞医这个门槛非常高，搞IT这个门槛也很高，跨越这两个非常艰难的门槛，这是非常难的一个转折。
两位班长基本上把我们要说的都说了，我自己在这儿想强调一点，据我了解咱们这四个班里面有可能我是医学领域里的唯一的一个人，这可能是比较罕见的一个现象。那么这里面可能代表什么呢，在所有的行业发展中，医学行业是信息化建设比较落后的一个行业，能够成为被北大CIO班的学员，自己觉得非常荣幸。同时呢，也觉得是收益菲浅，我个人觉得有这么几点启发：
第一个是我到了这儿才知道并不是我一个人是改了行搞IT的。原来大多数人都是改了行搞IT的。那么恰好说明这个领域是新兴的有发展的领域，也是极速发展的一个领域。这个领域需要的人才就是你再多它也不嫌多。那么特别是目前我在这个班上体会特别深的，三分技术，七分管理，十二分的数据。原来我有这种感觉，可是表达不出来，现在真正是越来越体会到就这个IT技术本身，可能是很重要。但是它并不是最重要的，更重要的是关于它的管理，关于它的数据。那么这些方面恐怕我们有许许多多的人来做。由于在前几年我们院做信息化建设的过程中，有这么一个说法，就是搞编程的人恐怕过了三十五岁就算老人了，就开始需要改行了。那么那会儿我就特别困惑的是，我都五十多了，转行到这儿来搞IT，你们二十五都不想干了，我五十二刚开始干，我就觉着有没有希望。现在通过这个班呢，跟各位同学的接触我发现，在这里面如果咱强调的是七分管理，那么经验、隐性知识、阅历及对于事情的洞察力就变得非常重要。那么老年人可能在这里面就有非常重要的作用，而且这些作用是无可替代的。
我原来是搞医的，在五十几岁的时候转过行来搞IT。大家都知道这两个领域都是门槛非常高的，搞医这个门槛非常高，搞IT这个门槛也很高，跨越这两个非常艰难的门槛，这是非常难的一个转折。我自己体会到搞医是需要多年的经验，也就是说中医越老越香。需要很多年，甚至我们现在的解剖学知识是几百年前人们积攒下来的，但是搞IT又是一个频繁洗牌的这么一个行业，我跨在这个中间。我一个星期一半时间在医疗那边，一半时间在这边，一边是急剧发展快速变化的领域，另一边是缓慢发展需要慢慢积累的这么一个领域。上午我在急剧的变化、推进；下午研究生找我来了，我得跟他慢慢的去解释，这事你得慢慢去研究，因为我带的研究生还是搞医的，所以我个人觉着可能跨领域跨文化的学习是非常重要的。
所以我要到这个班来想学一学，听一听。我自己感觉也许对所有人都有一些启发。咱们要跳出自己的单位，跳出自己的行业，跳出自己的领域，去学一学，看一看别人在干什么，所以我个人觉得这一个给我的收获非常大。那么我跳出了我的医学领域，我跳出了甚至IT的领域，去参观一下工业上是怎么生产的，怎么管理的。同时呢在这个班上给我们讲了一些中华文化的哲学思想。在讲中华文化思想的过程中呢，咱们确实体会到了这个中华民族文化的博大。另外咱们在项目管理或者是IT治理这些方面呢，确实又体会到西方的管理上的精深。它管得非常细，这两个跨度非常大。但是如果咱们经常能够让自己在不同的领域中都学到一些常识的话，我相信这对于所有人的管理都是有非常重要的意义的。
在我学的管理书上有这么一句话：所谓管理是在非常动态的体系中应用常识的能力。一定要有所有领域里面足够的常识，就能保证你在这个领域里面不犯大的错误。虽然可能做一些事情做不了那么精，所以我觉着在这个班我获得的确实是非常多的。
也许这里面我同意班长说的这个课可能偏重于理论的比较多一点，偏重于实践的少一点，但是从我医学教学的体会中讲呢，实践是一个成本非常非常高的一个过程。再举个例子，在日本，学一个牙医要八年的时间，八年出来了，他连一颗牙都没拔过，没人让他拔牙。这个学生每天要付一万日元，所以他一年的学费是360万日元。八年下来还没拔过牙呢，在这之后他需要在医院再干五年，再过五年之后他才能独立去工作。一般情况下他从上学开始，需要十八年之后才可以开业，所以这个成本是非常高的。我理解办一个班在这么短的时间内要加进很多的实践，恐怕是有一定难度，但是我仍然希望有没有可能在这个班里面还是多增加一点训练的课程。这个训练的课程也不用特别大的项目，特别复杂的，但是可以做一些小的练习，就像咱们沟通课上讲的，做一些小的，就像很多拓展课里说的。我相信如果这方面训练多了，恐怕对大家的提高会更有效的。医学里面至少是一半的时间是安排你实习的，理论课呢讲了一些，但实习的更重要，它才能够让学员更深刻的去领会。我个人为了弥补这个，是每次讲课都录音，录音完了回去还要再复习，再整理笔记，然后再把自己的想法再写下来，在这个过程中呢，我自己觉着它的收获比仅仅上课要多很多。
再有一个我个人体会，中国古话有一个叫修身、齐家、治国、平天下。我自己觉着到北大来，就是我修身的过程；齐家是什么过程，就是把我信息中心，小部门给治理好的过程；治国是把我们单位的整个IT给干起来的过程；平天下那是将来的事情，也许龙工集团或者什么集团能走向世界，那是他们平天下的过程。在这个过程中，修身是非常重要的，是需要提高的，但是齐家可能是许多行业许多信息中心自己忽略的。就像人们说的企业的IT都已经实施了，唯一没有实施IT的或者说IT治理最差的就是信息中心自己。恐怕真的是需要咱们再想一想的是怎么把我们的人员用IT的方法把他们的智慧留下来，因为IT人员流动性很强，怎么用IT方法把我们IT部门自己管的设备管好，怎么用IT方法把我们的IT服务、治理做好，特别是落实一下ITIL的理念，这个我觉着都有很多很多咱们需要做的。如果把这个小家治好了，你治理整个企业就有更大的信心。所以我自己觉着这个过程是我们提高自己的过程。
可能我在这儿需要稍微再说两句的是，我恐怕是很少的几个自费来这儿学习的，我自己觉着虽然是自费，但是我获得的东西远远的超出了所支出的物质。这个精神财富是无法铭状，也是受益终身的。所以我希望这个班能够办得越来越好，咱们今后更进一步地多沟通。
今天咱们欢聚在一堂，明天奔赴各自的战场。希望我们今天从母校获得了精神食粮，明天为我们的母校增光。谢谢大家！
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