北大信息管理系副主任王子舟致辞

 今天很不好意思在这里举办北大CIO班结业典礼，空间比较狭窄。不过大家不要小看这个教室，我们在这里连续举办了多次的开放论坛。我们没有地方就在这里，很多大师级的人物在这里讲课，论坛上我们请的都是国内外信息管理界高端的学者，包括美国的、新加坡的。他们来了以后，看到我们的环境，人很多，过道里、乃至走廊里都是听众。国外的学者就讲北大是中国教育界的排头兵，你们教室也是一个研究学术的高端，就像山峰一样，能够容纳的人就很少。这里是开个玩笑，总的来说是条件差一点，请大家多包涵。
    我们的北大CIO（信息总监）班从2005年到现在，今天第四届班都结业了。在来的路上我还在思索，也有一些感慨。我们这个北大CIO班，很少作宣传、做公关等工作，但是依旧取得了出乎我们预料的好的社会效益。我自己也觉得是取得了实质性的发展。在座的都是单位的高层管理人员，我也就不多赘述。
    社会上很人说是上了井冈山学院、延安学院、党校培训等，然后就对别人讲自己是“黄埔一期”、“黄埔二期”，我们这个班就是要给大家提供一个平台，并不是要通过这个班让大家获得什么资历。因为我们的学员从某种程度上讲都是业界的精英，都有丰富的实战经验，理论造诣也达到了一定的程度，而且事业上都很成功。我们大家聚在一起做什么呢？一方面是了解在信息化和CIO这样的一个领域里，现在国内外是一个什么样的进展，它的新的思维方式是什么，哪些有效的理论和实践对我们来讲是有借鉴作用的。另外一方面，我们同学可以通过这个平台相互交流和学习。我们就是要搭建一个这样的平台。从这个定位来看，我们的北大CIO班是很成功的。在这里，我们的思想在交汇、观念在碰撞、信息在快速地流通。事实证明这是一个很好的继续教育的模式。所以以后我们北大信息管理系一定要把北大CIO班建设好、管理好，尤其是要管理好！
    下一步我们还想做一些尝试性的工作，就是要把信息化研究和我们的学历教育结合起来。大家都知道我们现在北大CIO班完成学业后是颁发的北大的结业证书。那么我们想把这个方面的良好经验和我们的研究生学位教育结合。就是信息化方面的研究生学位班和北大CIO班平行的班，学位班呢可能学员的年龄就会年轻些，同时像你们这样高端的老总、副总就会少一些。我们也是一种尝试，如果达不到预期的社会效益，我们还有北大CIO班，毕竟这个班是我们最宝贵的主体品牌，我们一定要办好！
    从我们的办学思路上讲，我们也不想把北大CIO班办成一个大规模的班，在一次开学典礼上，我曾经谈过一个观点。就是无论在哈佛在剑桥，还是在过去的北大清华，好的班、高端的班、有成效的班学生的人数都是很少的。就像一个博导带博士生，一两个是合适的，当然一个弟子的效果是最好的。我们看一些高端学术研讨班，人数控制在10到20人最好，当然单纯从效益的角度来看多招生是应该的，可是从教学质量和学员学习效果来衡量，当然是人数少一点好。举个例子，要是一个班五、六十人，上课匆匆的来，下课匆匆的走，一个学年下来，不但大家沟通交流的机会都很少，就是和老师的沟通也保证不了。所以本着质量办学，体现平台效应的宗旨，我们对这个班的规模、入学资格都会严格控制的，这样才能充分保障北大CIO班长久的生命力。
    时间过得很快，现在大家都对信息管理系有了一定的了解，也在北大度过了一年的学习时光，我很高兴能够有机会祝贺第四届班的同学圆满地完成学业！相逢是缘，我希望大家能够和我一样珍惜在北大CIO班结下的友谊。相逢一场，共同学习一年结下的深厚的友情是大家最宝贵的社会资本，现实当中的经理人都要善于充分利用自己的各种社会资本。而同窗之谊从经济学的角度看有它的独特价值。从价值观、哲学的角度来讲，意义就更悠远更深厚。所以在这里我希望我们这个班的同学能够加强联系，加强合作。
    作为后续服务，我希望把我们北大CIO同学会办好，把我们的网站建设好，不仅是为大家的沟通交流提供平台，还要拓展其服务的功能，为我们的同学会提供后续的服务。这是我的一个希望，也希望在座的学友、老师们多多支持！谢谢大家！