“把计算能力作为一种像水和电一样的公用事业提供给用户”是上世纪60年代由著名学者John McCarthy提出的一个想法。这个想法在网络都还未成形的时代无疑更像是“妄想”。但如今，这个“妄想”却在逐渐成为触手可及的现实。

　　“最近3年，数据中心领域有着非常快速的发展，甚至比以往30年的发展速度还要快。” 思科大中华区副总裁、无边界网络与数据中心总经理冼超舜表示，像水电一样便捷的“云”已经不再离我们遥远，“2010年，私有云的建立就能实现，而更大规模的云与云之间实现互动也不会离得太远。”

　　于是，当很多企业还徘徊在是否要对自己的数据中心进行虚拟化时，以冼超舜为首的思科数据中心已经将目光投向了如何更好地实现数据中心虚拟化，使企业降低IT基础设施的复杂性和运行成本，同时提高业务灵活性和市场竞争力。

　　那么，当这样一波席卷了包括虚拟化、智能化、云计算在内的新一代数据中心来临时，CIO们应该如何根据自己的需求来调整对自身数据中心的建设?甚至在观念上，他们又应该发生什么样的转变?记者近期采访了思科大中华区副总裁、无边界网络与数据中心总经理冼超舜，以下是经过编辑的对话内容。

冼超舜

　　记者：包括思科在内，新一代数据中心的概念推出已经有一段时间，那么究竟应该如何定义这个“新一代”或者说数据中心3.0?

　　冼超舜：就像思科提出的数据中心五步发展规划一样，每个阶段数据中心为了满足用户不同阶段的不同需求，经历了数次演变。第一个阶段是应用非常集中化的阶段，我们称之为数据中心1.0的时代，在这个阶段里，企业使用主机系统和终端;第二个阶段称之为数据中心2.0时代，随着分布式计算机的兴起，集中化的应用时代被彻底推翻，终端分布在各个地方，由此也带来了运营和维护成本的相应增加;第三个阶段则是我们现在所处的数据中心3.0时代，这一阶段本身又分为五个步骤：第一步是数据集中的过程，即将单独的数字化应用变成整合的服务;第二步是虚拟化的过程，将原来静态的部署逐渐变成动态的规划和部署;第三步是自动化的过程，即通过集中、虚拟化的过程实现数据中心的自动化;第四步是把数据中心变成公用设施的过程，并使得企业与用户能够借助私有云完成所需的应用和享受到高品质的服务;第五步是焕发出全新市场，不同的云之间可以进行交互式计算，推动整个产业信息化进程迈向一个新的阶段。

　　记者：有观点认为，新一代数据中心不仅仅意味着企业在硬件软件上的升级，更重要的是企业的观念要有所转变，对此你怎么看?

　　冼超舜：我觉得CIO们需要有几个改变。第一是安全方面的意识。第二是对应用方面事务的认识：以前的网络是一个很简单的网络，应用的数量有限。但是现在这个数量在增加，比如我们有一个合作伙伴是某个证券交易所，他在建设数据中心的时候，就要考虑这样一个情况，一些券商希望可以将服务器直接放在交易所里，来达到零延迟。可以说，现在数据中心里的应用已经可以影响网络和数据中心的发展。

　　第三就是终端，我以前提过，有些厂商会把云计算叫“云端计算”，因为他们觉得终端很重要，早先我们觉得用什么终端会影响云呢，可能手机方面就是黑莓和iPhone，但是现在不一样了，我看更多人用的就是类似iPad这样的平板电脑了。所以终端也是需要考虑的方向，因为企业各种阶层，员工、领导他们要用终端设备，CIO不能说只提供一种终端，这些都是CIO需要考虑的。

　　记者：中国企业目前数据中心发展的情况和国外相比有哪些差距?

　　冼超舜：我觉得在中国市场，对数据中心的应用程度还可以进一步提升。国外做数据中心集中的比较多，国内大部分还没有做集中。

　　第二个方面在于，国外对于数据中心在环保方面的指标要求非常严格。更多的国外企业在关注数据中心里面如何做到更加绿色，总地来说，在数据中心这一块，中国的步伐已经开始，今后的增长会比较乐观。两者最大的分别，还是发展时间的问题。

　　记者：那么在你接触到的一些中国企业中，你觉得他们面临的问题主要有哪些?

　　冼超舜：概括地来说，他们最大的困惑是要不要做虚拟化。这看来是个很小的问题，其实产生的影响很大。

　　比如，我们思科本身内部用的有差不多1000个应用，其中一个应用是，我们每年的5月份到10月份会开始做员工绩效评估，之前我还没做数据中心的时候，我很奇怪，为什么要规定在5月份到10月份?后来我知道，是因为这期间，数据中心有一部分服务器是这个时间专门做这个评估的，而平常这些服务器会做它用，也就是说其他时间看很多文档就会导致速度非常慢。很多公司就是，每个月的月底，或者每年年底，数据中心很多的空间会被拨作财务方面的应用。

　　为什么一定要做虚拟化，因为虚拟化的好处不但能降低服务器的数量，而且能将人员耗费降到更低。而且一旦有紧急情况时，其他地方的应用仍然能得到保障。另外像实时数据分析这样的应用也需要虚拟化来做支撑。

　　但遗憾的是，有些企业觉得他们并不需要，比如一些互联网企业，他们认为一个数据中心只做一个应用也没有问题，所以做不做虚拟化是他们都有的第一个问题。

　　而第二个问题，也是现在最难解决的问题，就是IT。我们如何去衡量一个IT团队是否真的有成果?很多企业都有IT部门，但是同样的，很多公司的IT部门是最“不受欢迎”的，因为他做的出色没有人在意，可一旦出问题大家又立刻知道。

　　同时，我们知道IT是越来越重要的，现在我们也叫BT(Business Technology)，商业技术，但是IT的东西越来越繁琐，因为IT实在太难管理，所以最好的管理方法就是你做好的东西会自然的传输出去，你需要的东西也可以自然的传输过来，这就是我们将来的模式，作为一个CIO来讲，就是考虑从现在到将来IT的实现，而且不能一步到位，他们需要考虑中间的过程，怎么进行成本管理等等，这个很重要。

　　记者：从中国企业的情况来看，云计算这个概念大家很熟悉，但是真正应用的企业不是很多，那么数据中心3.0是不是一个让中国CIO们尝试应用这些技术的机会?

　　冼超舜：是的，我们思科觉得将来有三个趋势，第一个就是工作趋势，也就是说以前我们都是在办公室工作，9点上班开电脑办公到5点回家，但是现在不是了，我们开会的时候也可以收发邮件。第二是以前可能网络只为我自己的公司服务，现在合作伙伴也能和我们用一个网络，将来工作形式会不一样。 第三点，就是计算的改变，我刚才说的从主机到小型机，到PC，到平面电脑，从这三方面我们看到因为这样的改动，先要考虑的就是怎么做好云的部分，我的感觉是云一定会发生，但是怎么样从现在转型过去，这是我们要走的路子。

　　包括我们用Vblock解决方案的方法，就是一个最快最简单的办法做到私有云，今年很多的云服务都会成为现实，但是将来我们思路是，未来不同层次政府构建一个自己的云，我们称之为城市云，然后这个城市云中又能包含不同企业的私有云，城市云能够把私有云互联起来，所以其实我们数据中心的五步：“整合-虚拟化-智能化-公共设施-全新市场”中的第五步不是做公有云，而是做云与云之间的连接，使其都能围绕在这个城市云周边，形成一个云与云的交互，这样在城市云里面，你将会看到很多应用在里面，包括怎么样用云来找到一个教育的解决方案，或者一个交通解决方案。

　　记者：那现在的数据中心3.0离你说的第五步还有多远?

　　冼超舜：我们希望不远，如果你去上海世博会的思科场馆，你就能体验得到，原来数据中心上面有那么多好的应用可以用，应用云，可以在家里看邮件，上网，工作，很多东西都可以得到，当你看到的时候你就会觉得我们为什么不能快一点到达这样的目标呢?概念很容易被理解，但是要实现我们希望是在一个城市先建立起来，让人们先体验到这些应用的优势，那么自然就会去建这样的云。

　　记者：在你看来，新一代数据中心的大环境下，CIO们应该如何规划数据中心，或者升级改造?

　　冼超舜：简单来说，CIO们可以从以下几个方面来衡量，包括：服务、网络、运营系统、虚拟化、企业战略、管理系统、数据基础、应用、云、硬件设施等做出综合的衡量。

　　记者：CIO们又该如何判断自己需要建立什么样的数据中心，你是否能提供一些标准?

　　冼超舜：其实从行业来讲，CIO是有一个建数据中心的标准，美国有这么一些标准，中国也有。但是从我们思科来讲的话，我们还有一个特别的团队，能够从筹建、规划的时候就和CIO一起来开展各个步骤的合作。

　　记者：对于私有云的构建，你对CIO还有哪些建议，他们还需要哪些准备?

　　冼超舜：如果你要看未来，一定要看现在的年轻人，因为现在的年轻人能告诉你未来需要什么。我的儿子17岁，女儿14岁，我整天看他们的工作生活，还有数据方面的要求，发现能从他们身上学到很多东西。比如我发觉他们基本需要的就是电脑和网络，所以他们一定是要有WiFi，要有3G。

　　CIO因为他站在这个位置，所以他思考的方向是从现在的位置来思考将来的方向，我觉得应该退一步，来看看现在的年轻人他们用网络是怎么用的?他们怎么利用网络学习，那么将来他们就会怎么利用网络工作。要先了解他们的想法，然后再来想想将来。我觉得，这是一个很新的概念，将来IT服务都改变了，是一个飞跃。

（责编：陈广成）