中国中钢集团公司:李红

中国中钢集团公司:李红

    李红，大学专业是计划和统计，在冶金工业部从事行业管理工作了十几年后，2000年转入企业——中钢集团工作，其间在北京科技大学学习了MBA课程。自从他2003年担任中钢集团信息中心负责人后，便从一个管理者变成了一个信息化的执业者。转型后李红一直在思考几个问题：信息中心这个机构在企业里的职能是什么；信息中心负责人的职能是什么；信息中心负责人应该具备什么样的素质。 

    李红介绍：中钢集团的信息化建设分三个层面，战略层面；规划层面；应用层面，并始终坚持战略导向的信息化建设方针。战略层面也是信息化建设的最高层面。　　

    中钢集团对信息化建设规划的要求是，一方面规划本身要做得合理，另一方面要做到信息化建设规划要与企业发展战略实现无缝衔接，而后一个要求是更高层面的要求。如果单纯以规划论规划，就很难做到和企业的战略发展规划的衔接、相互适应，交互、集成、整合就更困难了