中国石油信息技术总体规划中包含的主要信息系统（见表1），或已完成推广实施，或已完成可行性研究，或正在建设阶段。信息资源的快速整合需要使用更多的服务器机柜和存储设备等，由此引发了对建设大规模企业数据中心的迫切需求。 [全文]

企业战略是对企业长远发展的全局性谋划，是为了在企业的全局、结构、未来等重大问题上取得突破性进展所进行的综合性思考结果。企业战略是商品经济发展到一定阶段时的产物，是在企业的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。[全文]

作为能源行业中的一大组成部分，石油行业的信息化建设可谓是整个产业链的重中之重，有业内人士分析认为，石油行业信息化建设是一个上下游的网络数据链路管理体系。确实，对于处于垄断地位的石油行业而言，中国石油、石化企业目前都对存储数据系统提出了更高的要求。[全文]

信息技术和现代管理技术的集成对中国企业的发展影响重大，作为传统工业之一的石油化工企业实现信息化已成为亟待解决的问题。在对现有分层功能体系结构分析的基础上，提出了适合中国石油化工企业实施的信息集成管理框架，使企业能够对系统内、外部各种变化及时响应，从而做出正确的经营决策。 [全文]

本文介绍了炼油厂生产装置机泵应用变频调速技术的构成原理，阐述了变频调速装置现场工位的选择，并对实际应用中参数设置等问题进行了分析。[全文]

每个石油公司都有着大量的知识成果，但这些成果常常缺乏组织，有的在个人手上，有的存储于这样和那样的系统，有用和无用的、重要和不重要的成果相互杂陈，既缺乏联系，又不能全面反映最新的认识和观点。 [全文]

实施ERP首先要清晰定义ERP的管理对象。油田企业管理对象主要是三部分：物资、资源和财务。物资包括勘探生产过程中所需要的设备、备件和辅助材料以及油田生产出来的各类油气产品等。[全文]

本文介绍了工业组态软件在油田自动化系统中的应用，并深入阐述了基了以太网的油田SCADA系统的数据采集以及和后台数据库互连的实现方法，总结了该系统的功能和特点。 [全文]

随着企业业务系统对IT系统的依赖越来越紧密，如何为业务提供稳定、高效的支撑已成为IT管理的迫切需求。业务服务管理弥补了传统IT管理理念缺乏对业务和IT关联关系问题的思考，明确提出了保持业务目标和IT目标相统一，通过业务视角传递IT价值的观点。[全文]

绿色计算对高性能计算在节能降耗方面提出了挑战，可因势利导采取改进传统机房、建立超小中心、高性能计算桌面化等方案。[全文]

石油行业企业对IT投资的控制将更加严格，原来已规划好的项目有推迟实施迹象，而新建项目也有延缓审批的可能。石油行业的信息化应用水平在能源行业中是最高的，它是高科技密集型行业，与其他传统行业相比，信息化在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用。[全文]

ERP作为一种先进的管理模式，在国内外众多企业中得到了广泛的应用，ERP在提升企业管理水平、提高企业的竞争力，特别是在整合企业资源、理顺管理体制、降低运营成本、提高工作效率等方面的作用是有目共睹的。[全文]

文中提出了基于油田生产数据采用数据抽取、转换和加载技术的数据仓库的构建策略以及基于多维数据集的数据挖掘的实施方案，并对包括数据仓库体系结构的设计、数据仓库的构建、多维数据集数据存储模式的优选策略、在线分析处理以及基于分层聚类分析的方法实现数据挖掘等在内的各主要环节进行了系统详细的阐述。[全文]