冶金企业实施EAM，方兴未艾

  根据Gartner对已实施过EAM的企业调查，EAM可提高有效工作时间10～20%，减少库存成本10～25%，减少设备停机时间10～20%，增加设备使用效率20～30%，使设备生命周期超过10%并使备件库存准确率超过95%。

    何谓EAM

    EAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称，我们通常称之为企业资产管理。

    EAM以资产模型、设备台帐为基础，它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，强化成本核算的管理思想，以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修，与实时的数据采集系统集成，实现预防性维护。

    总体而言，EAM对企业的价值主要体现在改善工人的安全保障，促进规程的执行，减少停产时间，提高资产利用率，降低企业运营风险，控制维护及维修费用，降低备件库存和备件成本，提高采购效率，更有效地配置生产设备、人员和其它资源， 从而提高企业的经济效益和市场竞争力。

    EAM与ERP的比较。从CMMS（计算机辅助维护管理系统）发展而来的EAM，近年来在国内发展迅速。EAM软件和ERP的“资产管理模块”有千丝万缕的关系，但ERP主要针对的是流程工业，以改造生产环节及财务环节为主，而EAM主要针对维修及维护的资产管理，主要针对的是资产密集型企业。ERP是以客户为中心，为用户提供服务来展开的;EAM围绕着企业本身资产的管理，面向内部的管理来展开的。EAM强调以企业资产设备为主要管理对象，具备涉及部门少（设备管理部门为主）、牵涉流程简单（设备的维护、备品备件的采购与库存等）、投资规模小、实施周期短、投资回报快的特点。但EAM的最大亮点是增加了设备故障诊断、预防性维护的功能，EAM使得设备的“维修有计划、采购有依据、资源有保障、成本有核算”。

    EAM的主要功能模块。在商业竞争日益激烈的今天，对于拥有高价值资产的企业来说，设备维护已不再局限于成本范畴，更成为获取利润的战略工具，EAM系列产品使这一目标得以实现。EAM是以企业资产及其维修管理为核心的商品化应用软件，它主要包括:基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及工作流管理、决策分析等可选模块。

   EAM的本质是资产管理

   EAM的最大亮点在于PM。目前，EAM市场竞争非常激烈，每种产品更是独具特色，尤其在预防性维护（PM，Preventive Maintenance）等核心技术方面日趋完善和智能。

   预防性维护的实现是衡量EAM系统成功与否的关键，把被动检修转变为主动的预防性维护，从而降低设备停机时间，提高资产的利用率。

   EAM系统开发的初衷也是为了部署PM，以计划资源和库存，确保和提高资源可用性。但目前大多数用户仅简单实施了一个工作单和故障报告系统，并不能提供分析故障和预测资源的功能。PM的理念很好，但实施起来复杂，所以需要客户积极努力地配合。

   如果EAM仅做“工作单”和“工作通知管理”系统来用，而不实现PM分析预测的功能，那么EAM系统只是一个简单的工作单系统，而不是真正意义上的EAM系统。

   EAM成功的关键在于实施。我觉得EAM和ERP一样，成功的关键在于实施。EAM的本质是降低设备的停机时间，提高其连续运作时间，最终提高设备的可靠性。随着ERP风靡中国之后，EAM也被我国越来越多的资产密集型企业所重视和追捧。当设备资产占公司总资产的50%以上或公司的生产设备已达到数百万美元的量级时，EAM必不可少。能源（电力、石油、煤炭）、交通（航空、铁路、港口）、制造、电信等几乎所有工业及运营业领域均是EAM应用对象。

   根据Gartner对已实施过EAM的企业的调查，EAM可提高有效工作时间10～20%，减少库存成本10～25%，减少设备停机时间10～20%，增加设备使用效率20～30%，使设备生命周期超过10%并使备件库存准确率超过95%。

    EAM在冶金企业的发展

    EAM产品现在还是国外公司的天下，如MAXIMO，INFOR，BFS，IFS，国内的如交大博通、英贝思也开始崭露头角。同时，国内的软件公司和国外的EAM公司纷纷展开合作，如东软和MiniCom、用友和IFS结盟，以汉化和推广实施EAM产品。

   2007年2月，东方测控与澳大利亚百力通公司签署了关于EAM的合作协议。十多年来东方测控致力于为冶金、矿山行业提供生产信息化解决方案，并积累了大量客户资源，而百力通公司的旗舰产品PBS5和EAMOS在这些领域有很多成功的案例和成熟的模型，如全球最大的矿业公司必和必拓、英美矿业等都是他们的客户;而且，百力通软件产品的性能和价格都有很强的市场竞争力。

    两家公司的联合，更大程度地提升客户价值。因为这些冶金、矿山企业，它们的资产密集，设备昂贵，生产流程复杂，迫切需要先进的信息化管理技术，以提高企业原有设备以及新设备的使用寿命、降低故障率，大幅度减少维修费用，从而提高经济效益和市场竞争力。

    国内冶金企业实施EAM的不是太多，有神府东胜煤田、霍林河煤矿等。

    据了解，一些钢铁和矿山企业也纷纷考虑实施EAM系统，就像当年的ERP一样，我想EAM也会越来越收到资产密集型企业的关注。目前中国的EAM市场还有90%的市场空白，蕴藏着巨大的商机和挑战。可见，EAM在我国冶金企业的发展，方兴未艾。

    图1.EAM资产统计报表

    图2.EAM客户评估流程