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天思经理人ERP家具行业解决方案

2008-05-09来源:CIO时代网

导读:作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存核心问题。

    一、家具行业信息化需求分析

    近年来,我国家具行业的发展经历了两个阶段:上世纪80年代至90年代为迅速发展阶段;上世纪90年代至今进入对质量、功能、环保要求越来越高的阶段。中国加入世贸组织后,家具业将成为继汽车之后降税幅度最大的行业之一,至2005年1月家具进口关税将由目前的22%降到零。到那时会有更多的海外企业进入中国市场,中国家具业将会遇到更大的挑战。因此作为中国传统的家具行业,如何在这场高水平的竞争中站住脚跟,并且胜出呢?所以企业管理实现信息化,已经不是一个需不需要上的问题,而是一个必须上,如何上的问题。作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存的核心问题。
  
    我国家具行业以中小企业为多,专业化生产和信息化管理程度较低。由于小型私营家具企业占多数,管理粗放,实行的多为家族式、经验式管理。国内家具小型生产企业太多,浪费资源。科技人才严重不足,导致整个行业的科研开发工作滞后,家具企业管理制度不健全,内部管理质量差等这些问题都有待解决。管理是企业内部的重要环节,企业的兴衰体现在管理质量上。我国多数家具生产厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等环节上,没有相应的管理制度及措施。
  
    1、产品款式变化快、物料种类繁多;
  
    2、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低;
  
    3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合;
  
    4、生产进度难以跟踪,生产过程中的损耗及怠工难以控制;
  
    5、销售预测采用手工管理,历史销售数据需要大量的采集工作,且数据难以准确;
  
    6、仓库管理混乱,仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数。
  
    家私行业也越来越多的面临着成本控制的压力、交期的压力、品质的压力。企业管理实现电脑化与信息化,已经不是一个需不需要上的问题,而是一个必须上,如何上的问题。作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存核心问题。
  
    二、家具行业特点
  
    天思软件集团根据多年在家具行业服务的经验,总结出家具行业生产有如下特点:
  
    1、家具行业的一些重要工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业,从整体上看,机械化作业程度不高。
  
    2、家具产品结构复杂、种类繁多,产品更新换代的周期也较短,这就给数据资料收集工作带来了较大难度。
  
    3、家具行业所用的材料特性差异较大,规则材料、不规则材料都被大量使用,特别是实木材料,本身是家具生产所必需的材料,但是受树木生长的制约,无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。
  
    4、订单中往往还会遇到产品编号与实物匹配的问题,同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。如:某一款式的沙发订单,一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮,但是根据厂家和客户的习惯,对于形状、规格相同的产品通常使用相同的产品编号。这样一来,如何建立BOM资料、如何控制采购数量、如何确定领料的材料和数量……等问题就成为关键所在。
  
    5、家具行业生产各阶段之间的管控重点也不相同。如:备料阶段为了提高材料的利用率,需要尽量加大生产批量;涂装阶段要考虑产品涂装效果和颜色统一,就需要把相同系列的产品安排集中生产……这些管理特点是通用ERP软件无法顾及的,这也就是为何一般ERP软件对家具行业的生产管理模块无法很好实现的主要原因。
  
    6、家具行业生产中的可变因素大、随机性较强,无法按部就班地运作。某个产品今天在这条生产线生产,明天可能就会调到另外一条生产线生产,也可能托工给其它厂商生产。这就增加了安排生产计划时的难度。
  
    三、行业知识、术语
  
    常见工序:精切、封边、细作、组立、油漆封边、补土砂磨等。
  
    行业术语:实木备料、板式备料、吊线底漆、盘线底漆、油磨等。
  
    四、家具行业解决方案
  
    (一)、计划管理
  
    1、提供多计划、多批次完成订单任务。
  
    2、一个物料需求计划可细分成物料采购计划、委外加工计划、生产加工计划。
  
    (二)、生产管理
  
    1、提供产品标准工艺流程及标准工时,科学地制定生产计划。
  
    2、根据生产任务,提早计算出物料需求,杜绝缺少物料现象。
  
    3、紧密监控生产环节,随时监控生产进度。
  
    4、提供设备管理及检修管理功能。
  
    5、成本控制:时时累积实际成本,成本差异。
  
    (三)销售管理
  
    1、全面而快捷的销售信息查询功能,系统提供各类有效的销售分析报表。
  
    2、能用以前资料和畅销系数预测下月销售计划,作为备货生产依据。
  
    3、客户信誉额度管理:应收款提示、超信誉额度报警。
  
    4、提供家具企业常见的退货补件功能。
  
    5、独特产品浏览功能:展示产品图片、录像等各种资料。
  
    (四)采购管理
  
    1、科学合理的制定采购计划。
  
    2、供应商管理:对供应商进行有效控制,有效管理应付款。
  
    3、随时了解采购工作中货、款、单的执行情况,随时查询供应商欠料报告。
  
    (五)库存管理
  
    1、轻松设置多仓库,库存高低限报警。
 
    2、独具特色的家具套件拆分销售、自动并货、销售品与库存包装件自动对应功能。
  
    3、仓库分权管理功能。
  
    4、独特的安全库存设定、自动计算盘点差异。
  
    5、生产成本可按月、按批号、按不同产品核算和查询。
  
    (六)财务管理

    1、提供收款、付款、收货、送货、订单等数据的统计分析。
  
    2、提供会计凭证输入、会计帐目月结、年结、企业资产负债表。
  
    (七)系统管理 

    1、严格的权限设置功能。
 
    2、提供客户定制功能:自定义报表、自定义字段、自定义名称、自定义流程、自定义权限等
  
    3、数据接口:提供原始数据备份功能。  
   

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