◎理论
·银行操作风险的管理难点与改进方法
中资商业银行的大量操作风险案件并不是孤立的事件,在个体行为失范的背后是“集体行为”失范,是体制内多种不合理因素在转型期间的集中表现,同时,较为落后的管理技术和基础放大了风险。基于以上认识,有必要从制度和技术两方面分析当前决定中资商业银行操作风险的主要因素,以纠正不符合风险管理要求的制度,并改进相关技术,保证制度实施。 [全文]
·李东荣:切实做好金融业信息安全工作
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·预算——企业的目标管理及绩效考核
全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是利用各种预算对企业备部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调生产经营活动,完成既定经营目标的重要手段。本文首先讨论了全面预算管理的作用,接着分析了预算编制中的重点内容、分析了企业的目标管理和绩效考核,最后做出了实施方案。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。[全文]
◎实施
·银行争抢企业网银“蛋糕”
企业网上银行正成为各家银行竞相争抢的“香饽饽”。记者近日从多家银行了解到,为鼓励企业用户注册和使用网上银行,各银行纷纷推出免年费、降开户费、降交易手续费等多种促销手段,争相在企业网银市场跑马圈地。[全文]
·甘肃人民银行大力推进金融信息化建设
金融信息化建设是金融现代化建设的重要组成部分,是金融业平稳安全运行的基础,也是现代金融服务创新的“助推器”。[全文]
·工商系统信息化技术应用又上新台阶
自去年11月全省信用建设和信息化工作晋城现场会以来,晋城市工商局紧紧围绕省工商局局长王虎胜提出的信息化建设工作目标要求,率先探索信息化技术在工商业务中的具体应用。[全文]
◎案例
·东亚银行:IT创新势在必行
近年来,大集中的IT系统得到了银行业普遍认可,但它在改变传统银行的技术架构和业务模式、减轻分行网点管理负担的同时,也导致了银行IT系统规模的迅速扩张,运营成本和系统管理难度也相应增加。如何解决大集中带来的这一系列矛盾呢?东亚银行在探索和创新。[全文]
·浙商银行:向流程银行迈进
流程银行,这个从2005年开始被提出但迟迟未能落地的概念,通过浙商银行从新一代柜面业务集中处理系统上线后的具体运行,已经成为中国银行业网点转型升级的最佳实践。[全文]
·农行向新型信息化银行迈进
农业银行信息化建设从1983年起步以来,实现了从无到有、由弱变强的跨越式发展。特别是近10年,农业银行深入贯彻"科技立行"战略,基础设施建设颇具规模,科技产品种类极大丰富,软件开发及生产运行能力持续增强,搭建了良好的业务基础,为全行业务发展与经营管理提供了强有力的技术支撑。[全文]
◎方案
·商业银行信息科技风险管理解决方案
目前,国际上宣布实施新资本协议的国家和地区都按照新协议的要求,明确将操作风险纳入资本监管的范畴,而信息科技风险是操作风险的重要组成部分。[全文]
·SAS—金融机构在反洗钱领域的首选合作伙伴
打击反洗钱和恐怖分子筹资活动是当前全球金融机构的持续任务之一。作为打击金融交易犯罪方面的支持者,全球领先的商业智能 (BI) 及分析软件提供商SAS是金融机构选择的重要合作伙伴之一。2007年年初以来,SAS的反洗钱 (AML) 软件包销量翻了一倍以上。[全文]
·针对城市商业银行安全防御解决方案
城市商业银行网络中的核心服务器包含了最重要的业务系统以及数据资源,而针对服务器群的威胁主要是应用层威胁,具体来讲主要是针对WEB业务的应用威胁。[全文]