• IT预算的内容与编制方法

    公司和IT部门所面临最艰巨的挑战之一就是IT预算的管理问题。一些公司一直在努力避免迷失于IT投资快速增长的状态之中，但......

    发布时间：2012-03-02 10:28:39
  • IT预算的五大杀手

    CIO必须合理编制IT预算，清楚地解释每一项支出，这样才能获得足够的灵活性，轻松应对各种审核。IT预算的关键是，让别人知道钱到底花在哪里...

    发布时间：2012-03-01 11:19:30
  • IT预算控制过程中的关键要素

    预算控制中要做好事前审批和事后分析。一般在IT预算范围内的支出，事前需要审视，主要关注IT计划是否临时调整，其中金额重大的采购需要进行集中采购评审。

    发布时间：2012-01-30 11:40:00
  • IT预算编制过程中的关键要素

    编制IT预算前要及时掌握公司来年的总体战略和其他业务部门的业务规划，比如公司产品战略、市场布局、营销战略、商务模式、生产模式、供应链战略等，了解公司面临的整体经济环境......

    发布时间：2011-12-30 13:36:29
  • IT预算与IT治理的关系

    在当前形式下弄清楚如何进行IT治理更加有必要.不少公司领导认为信息中心是个成本中心.其实这是个非常传统守旧的错误观念,按照“IT治理”的观点：“IT信息中心是公司经营的投资中心”.

    发布时间：2011-08-08 15:00:44
  • IT预算渐长 CIO更担心全球化

    CIO、CTO和一些高级IT管理人都认为自己的公司已和部门已经从最近的经济萧条中走出，但是他们还是担心自己是否有能力帮助公司提升公司的业务。

    发布时间：2010-09-21 14:50:11
  • IT预算吃紧 CIO应与CFO共同关注ROI

    经济持续低迷，毫无疑问，IT的预算将会被勒得更紧。身为CIO的你，现在该是亲自检查与参与的时候了。在IT预算递交给CFO之前，CIO不仅要更深入地检查，也必须开始从头参与公司财务的决

    发布时间：2009-09-28 10:38:09
  • IT预算现危机 免费工具来应对

    IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。

    发布时间：2009-05-25 09:44:30
  • IT预算规划需解决四个问题

    如何平衡公司、业务和IT投入的矛盾，实质上是IT价值和投入如何均衡的一个过程，笔者建议，这类企业解决这类的问题应该从几方面入手：预算规划要科学，用户需求要合理引导，IT服务模

    发布时间：2009-03-16 09:36:58
  • IT预算与IT治理

    “IT治理”所展示的企业理念是：企业高层在做下一财年的战略规划时，请咨询公司、软件厂商等方面专家，至少CIO也要一同参与分析前一年经营过程中“盈利指标”的分解完成情况，甚至

    发布时间：2009-03-03 09:29:55