CIO需要理解上述两种方法,就业务模式的变化趋势和变化时期与CEO等保持紧密联系,决定能够应对其变化的IT架构,同时在与业务部门的协调工作中也需要承担主导性职责。
企业架构是对构成企业的所有关键元素和关系的综合描述。它是一个用于描述和分析企业的现状,并对企业做出合理诊断和规划的方法。
就在我们关于如何规划IT架构经过多次会议讨论无结果而陷于绝境的时候,柳暗花明之处,SOA出现了。因为SOA使IT架构的构建机制发生了史无前例的变化...
很多人怀疑云计算、物联网是泡沫,但同时也有观点认为云计算推动了信息技术的重大变革。如何看待这一现象呢?本文建议通过IT架构模式来进行深入的探讨。
IT应用系统的交付能否与业务需求协调一致,是银行业务服务的根本保证
传统的IT架构存在众所周知的弊端,它通常都是将用户和资源一对一地静态连接起来,其结果就会导致基础设施严重缺乏灵活性。
CIO 如何组织你的IT架构?这个问题已经成为了无数激烈论战的主题。近几十年来,各式各样的IT管理方式都曾独领过风骚:在信息化发展的早期,由于IT实施成本高昂、相关专家资源稀缺,