小编想起早前听过的一句调侃之前—— "不上ERP等死,错上ERP找死 ",其实也不无道理,一些有关ERP的认识误区,的确让其发挥的作用大打折扣。
“三分软件,七分实施”,这是ERP软件行业的一句行业用语,也表明了ERP实施是ERP软件成功上线的决定性因素。
ERP项目实施了大半年,项目最后却以失败告终。到底是ERP软件问题,还是ERP实施出了问题呢?他召集全体项目组成员和ERP厂商代表开了个没完没了的会议。
ERP实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业,门槛高所以很多人进不来,但是只要能进来,在成长中一般都可以磨练出来,就是说ERP实施顾问的成长需要积累,需要在实践中不断完善和提高。
随着工业信息化的快速发展,越来越多的工业企业开始实施ERP管理系统,但是由于技术等方面知识的缺失,使得他们在ERP实施和维护上很“无知”,
ERP管理系统涉及到公司销售、生产、采购、物流等单元的所有单元,上自企业老板,下自一般员工,都必须重视现代企业管理,模式的建立、优化和调整,
MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期,规定必须完成各项作业的时间,编制所有较低层次零部件的生产进度计划,
随着工业信息化的快速发展,越来越多的工业企业开始实施ERP管理系统,但是由于技术等方面知识的缺失,使得他们在ERP实施和维护上很“无知”
传统ERP定位于企业计划,其管理的数据以周、天为时间周期,无法对现场执行实时的有效管控,即所谓的在制造过程中存在“信息黑洞”。
据统计,在国内ERP实施的成功率非常低,成功实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占50%