生成式AI可以帮助员工高效、有效地回答客户查询。但这只是它最起码可以做到的,或者说是IT领导者对其的期望。释放其真正力量的关键在于关注业务成果和高度精炼的体验。
企业发展随经济周期的变化而改变方向,IT和业务之间的协作成为CEO的首要任务。
为了进一步推动央国企高质量数字化转型发展,中国信通院、CIO时代联合业内多家单位共同发起了“央国企高质量数字化发展赋能计划”。作为赋能计划的重要组成部分,即日起至2024年2月20日止,我们诚挚邀请您参与《央国企数字化转型发展》调研问卷填写。
本期访谈中,我们通过与电子科技大学法律事务与合同办公室主任米建波对话,一起探索高校的数字化转型之路,共同聆听米主任在数字化道路上的心得体会。
如今高管层关系的动态变化是常态,过去只关注自己领域的高管们现在已经发现,他们需要更紧密地团结起来,以应对经济不确定性、爆炸性增长以及数字化和业务转型。
CIO必须与首席技术官(CTO)、首席数据和分析官(CDAO)及其他技术高管协作,才能搭建可服务于机器客户市场的平台。
如今,几乎每家企业都逐渐趋于软件化,企业IT高管们可通过咨询曾任职于软件公司的供应商同行,来对数字化成果进行改善。
为了让往届学员也能不断地学习新的数字化课程,CIO时代教务办特面向所有往届CIO班学员推出重返课堂计划,所有往届CIO班学员都可以申请重返CIO班课堂进行补课或重修。
2023年8月20日下午,CIO时代数字化研习社第四讲在北京CIO时代一楼报告厅成功举办。各地分社社员分别在当地直播课堂参加了学习。本期直播课堂主题是《东鹏饮料-数据赋能营销,创新永无止境》,由东鹏饮料集团首席信息官、深圳鹏智瑞数字营销公司总经理,CIO时代同学会副会长张乐老师主讲。课堂最后,张老师还通过远程视频方式一一回答了各分社提出的问题及现场学员的问题。
本着“数字化是整个组织的能力,而不仅仅是IT部门的能力”的理念,未来所有的人才都应该具备一定的数字化能力。CIO时代数字化人才能力评价体系将从数字化业务人才、数字化管理人才和数字化技术人才三种人才进行综合评价。