• 项目组合管理10大经验谈

    在新产品研发的过程中，涉及到项目选择决策和资源高效分配等诸多问题，要有效的解决这些问题必须要引入一种专业和系统的方法论。

    发布时间：2013-12-26 15:57:39
  • 项目组合管理服务IT投资决策

    项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，将投资与企业的战略目标相结合，优先选择符合企业战略目标的项目，在资金和资源能力范围内有效执行项目。

    发布时间：2012-11-02 13:49:50
  • 项目组合管理在IT治理中的作用

    随着业务对IT技术的依赖，企业对IT部门的要求越来越高，IT部门除了履行传统的IT任务，还面临着新的挑战：根据业务战略和发展中的变化随时调整IT投资

    发布时间：2010-12-17 15:23:07
  • 项目组合管理在IT治理中的作用

    IT治理首先需要决定IT制定什么决策，在决策制定过程中，决定选择哪些项目投资，每个项目投入多少资金，这些是IT组织对企业战略的理解，对IT基础架构的规划，对IT服务决策的直接反映

    发布时间：2009-06-19 16:23:39
  • 项目组合管理方略

    许多公司尚不清楚资源情况就试图开展IT项目，这就如同不清楚有多少钱就想买汽车一样。而PPM（Project Portfolio Management，项目组合管理）可帮助管理者分析清楚形势，优化项目执行。

    发布时间：2009-03-24 09:22:51
  • 项目组合管理在IT治理中的作用

    项目组合管理包括四个阶段：建立组合模型、产生项目组合清单、通过分析确定项目组合、项目监控与评估。

    发布时间：2009-01-07 10:03:02
  • 项目组合管理在IT治理中的作用

    IT治理首先需要决定IT制定什么决策，在决策制定过程中，决定选择哪些项目投资，每个项目投入多少资金，这些是IT组织对企业战略的理解，对IT基础架构的规划，对IT服务决策的直接反映

    发布时间：2008-12-17 16:33:15
  • 项目组合管理在IT治理中的作用

    IT治理首先需要决定IT制定什么决策，在决策制定过程中，决定选择哪些项目投资，每个项目投入多少资金，这些是IT组织对企业战略的理解，对IT基础架构的规划，对IT服务决策的直接反映

    发布时间：2008-12-01 09:35:57