• 集团管控的5W管控模式

    那么集团管控到底如何操作呢？有什么可以借鉴性的方法论呢？笔者基于多年集团管控咨询案例的总结和提炼，创造性的提出了5W管控模式。

    发布时间：2013-09-02 10:02:26
  • 集团管控过程中的常见问题

    不可否认，全面推进“集团管控”是一项系统工程，要将全面控制切入到研发、生产、销售等各个领域或是关键环节。

    发布时间：2012-11-01 14:04:46
  • 集团管控没有那么深奥

    内控体系建设主体大多数是集团型企业，面临着各种各样的集团管控问题，如果方案中没有引入集团管控思想，容易出现总部与子公司内控体系建设水平差异大...

    发布时间：2012-06-14 14:45:05
  • 集团管控模式如何选择

    不论是按照什么方式形成的企业集团，在企业集团的经营管理中都不能按照企业集团形成的方式来管理，而是必须选择适合的集团管控模式，并按照选择的集团管控模式来管理企业集团。

    发布时间：2011-02-16 09:35:17
  • 集团管控案例分享--南方汽车

    南方汽车实施ERP的过程，是中国的集团公司成功实施集团管控的样板。南方汽车在财务的监督与控制、信息传递的速度与质量、资金的管理与增值等方面取得了显着的成效.

    发布时间：2010-12-03 11:32:33
  • 集团管控案例--吉利直辖华普

    选择集团管控模式，实际上就是母公司对子公司所需要采取的具体的管控手段、力度的选择。当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。

    发布时间：2010-12-02 11:40:45
  • 集团管控案例：大连万达

    随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,以适应房地产企业组织架构庞大、分散的现状.

    发布时间：2010-11-19 14:42:57
  • 集团管控背景下的有效人力资源管理

    集团人力资源管控现在是管理的难点也是热点。目前，很多企业都在朝着集团化的方向发展，但是在管理的过程当中遇到了很多挑战。

    发布时间：2010-11-03 15:50:07
  • 集团管控如何强势

    “大企业集团的管控优势能够发挥资源聚合的作用。因此，企业要实现资源的优化配置和合理调配，一定要以强势的管控能力为基础。”日前，面对《中国会计报》记者抛出的集团控制话题

    发布时间：2010-08-19 09:40:31
  • 集团管控体系建设 不应依葫芦画瓢

    如今，随着集团化企业越来越多，提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求，而构建一个完善的集团管控体系方案，是首要的一步。

    发布时间：2010-01-06 11:02:52