既然ChatGPT 知识如此渊博,在知识管理方面一定很有心得,于是我问出了知识管理从业者都想知道的10个问题,一起来看看它是怎么回答的~
所谓知识管理,即在组织内部构建一个人文与技术兼备的知识系统,通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程,让组织中的信息与知识达到不断创新的最终目的。
加强高素质的人力资源基地建设,让企业发展与员工贡献挂钩,奖励招募业绩;工资待遇与企业形象并举是人才争夺的关键,同时,要加强人才资源库建设。
在时代信息飞速发展的今天,面对着日益增长的不连续的多变的环境,需要即刻加强企业中各组织各部门的生存能力和适应性,以知识管理促进企业各部门的持续发展也是势在必行。
在实施知识管理时,任何一个组织都要明确:知识管理对本组织的价值在哪里?是一个理念宣贯,还是实实在在的方法导入?如果从问题导向的角度分析。
到目前为止,知识管理仍然停留在观念的阶段,只能协助我们诊断病症,而不能告诉我们如何采取治疗的行动。本文重点讨论知识管理的技术及基础构架。
知识管理首先要建立有效的沟通途径。他不但告诉我们哪些资源是可以利用的,还要告诉我们这些资源的有效程度,并根据实际的效果动态的进行维护。
在现今信息爆炸、知识膨胀的时代,知识管理为知识供给、传播、共享和创新机制的良好运作创造了有利的客观环境,为进行组织学习提供了一条有效途径。
知识管理的提出及其实践应用时日尚短,因而对其内涵的界定还没有一个统一的定论。库柏认为:“正是由于信息与人的认知能力的结合才导致了知识的产生。
知识管理是企业管理划时代的变革,知识管理的评估体系仍然是一个新的领域,仍处于探索阶段。但企业要评估知识管理是否成功,就需要评估其拥有的知识。