• ERP实施执行力提高的障碍，看看你中了几招？

    据统计，在国内ERP实施的成功率非常低，成功实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占50%

    发布时间：2018-04-03 09:35:17
  • ERP实施前要做好的基础管理

    ERP项目实施了大半年，项目最后却以失败告终。到底是ERP软件问题，还是ERP实施出了问题呢？他召集全体项目组成员和ERP厂商代表开了个没完没了的会议。

    发布时间：2018-03-28 09:21:11
  • ERP应用后改进的对策及措施

    企业为赢得市场竞争中生存和发展，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报，

    发布时间：2018-03-26 10:21:04
  • ERP实施过程中应注意的“后天条件”

    在实施ERP的过程中还必须注意以下“后天条件”，做不好，同样存在失败的风险。

    发布时间：2018-03-14 10:03:27
  • ERP四大隐形成本，一看吓一跳！

    erp是一种信息化的管理思想，能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买erp系统时的费用是一次性的，但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明erp的使用成本远远会高于购买的成本。

    发布时间：2018-03-13 10:29:25
  • ERP企业管理系统和财务软件的区别和联系

    现在说到ERP企业管理系统很多人容易把他们弄混，例如ERP和进销存啊，ERP和财务软件啊等等，很多ERP管理系统都是从财务软件发展起来的，所以二者在本质上还是有一定区别的，

    发布时间：2018-03-07 10:55:57
  • ERP成功与失败的判断标准

    评判项目是否成功与否，往往是软件商和用户之间纠缠不清的问题。翻开现代汉语大词典，查查什么是成功？

    发布时间：2018-03-01 09:33:45
  • ERP实施手记：生不如死的二次开发

    无休止的ERP实施加班后，我终于迎来了难得的半天休息，在家舒服地看了电影《特洛伊》让我感受至深——古希腊神话中所向披靡的勇士阿喀琉斯最怕脚后跟受伤，成为其致命的“命门”，其实ERP也有最怕触及的“命门”，这就是二次开发。

    发布时间：2018-02-06 13:51:47
  • ERP的理性消费观

    中国目前的ERP形势如何？是处在优胜劣汰的洗牌过程？是形势危殆？还是发展态势喜人？我们一边呼吁ERP软件供应商尽早成熟，同时也呼吁客户能理性地消费ERP产品。

    发布时间：2018-01-30 10:14:17
  • ERP管理系统是如何进行精细化管理的？

    现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二个层次是精细化，第三个层次是个性化。

    发布时间：2018-01-24 11:26:37