• ERP实施前要做好的基础管理

    ERP项目实施了大半年，项目最后却以失败告终。到底是ERP软件问题，还是ERP实施出了问题呢？他召集全体项目组成员和ERP厂商代表开了个没完没了的会议。

    发布时间：2018-12-03 09:53:36
  • ERP系统成功实施的六大关键因素

    在ERP实施和应用过程中，企业高层领导对ERP系统的重视、期待和参与程度是ERP系统获得成功的关键因素。

    发布时间：2018-11-30 09:06:50
  • ERP实施顾问职业发展必读

    ERP实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业，门槛高所以很多人进不来，但是只要能进来，在成长中一般都可以磨练出来，就是说ERP实施顾问的成长需要积累，需要在实践中不断完善和提高。

    发布时间：2018-11-29 10:57:20
  • ERP应用后改进的对策及措施

    企业为赢得市场竞争中生存和发展，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。

    发布时间：2018-11-27 09:06:58
  • ERP的四则小故事，很短很精悍！

    一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，

    发布时间：2018-11-20 09:12:53
  • ERP对转变企业经营机制的四个影响

    ERP是企业转变经营方式的有效工具。本文从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响。

    发布时间：2018-11-05 09:40:00
  • ERP四大隐形成本，一看吓一跳！

    erp是一种信息化的管理思想，能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买erp系统时的费用是一次性的，但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明erp的使用成本远远会高于购买的成本。

    发布时间：2018-11-02 10:11:03
  • ERP系统选型技巧方法案例

    从现在的ERP选型现状来看，大部分企业还是被顾问公司牵着鼻子走，在选型过程中，缺乏独立性。本文从一个案例说起，分析选型成败各半的原因，希望对企业选型有所帮助。

    发布时间：2018-10-26 10:22:50
  • ERP如何开始改善之旅，八个要点让你有备无患！

    在这个充满变化的时代，企业不仅仅面临降低单价，同时还需要保证产品品质、快速出货等，企业ERP的持续改善遇到了巨大的挑战。

    发布时间：2018-10-24 09:40:55
  • ERP物流信息管理模式该如何优化？

    熟悉企业管理的人仔细地观察一下传统的制造物流信息管理模式，不难发现它采用的信息源是“物流＋单据流”的捆绑形式。

    发布时间：2018-10-23 09:23:07