• ERP低成功率的通病，你的企业有这些吗？

    ERP成功率有多高？相信很多ERP提供商都会提供成功客户预览表。客户计划上ERP，基本都会要求软件公司提供和企业类似的成功案例。近二十年来，中国ERP提供商一路走来，基本上都有成功案例。但ERP成功率有多高?

    发布时间：2017-09-28 10:46:27
  • ERP应用后改进的对策及措施

    企业为赢得市场竞争中生存和发展，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。

    发布时间：2017-09-14 09:46:46
  • ERP系统中财务管理的特点及优缺点分析

    ERP在我国实施时间并不长，其系统的完善仍需不断积累经验，在实践中存在的不足应予以克服和改进，ERP系统目前存在的缺陷主要表现为：人机应用欠灵活，系统维护成本较高，查找差错比较耗时。

    发布时间：2017-09-12 09:53:01
  • ERP实施：理性判断顾问建议，切忌照单全收

    现代企业管理中，随着工业软件与制造业融合发展的要求，IT技术越来越成为企业管理的重要工具。其中，ERP系统作为一个重要的管理手段，因可以帮助企业提高工作效率、减少信息孤岛、降低物料和人工成本、提升部门间合作等，已经成为企业必备的软件系统。

    发布时间：2017-09-05 10:22:33
  • ERP“零库存”指标另类思考

    我发现越来越多的人在抱怨说CIO的工作不好做，企业应用ERP管理系统进行信息化的效果非常难以量化，如果非要在这一片难以量化中找一些指标的话，“零库存”大概就是其中比较显眼的一个，所谓零库存，顾名思义，就是尽量减少企业库存，甚至压低到接近于零，从而降低库存资金占用，提高库存物资周转率。

    发布时间：2017-08-31 09:21:19
  • ERP选型：大型企业关注的五大点

    相对中小企业而言，大型企业的组织架构会更加复杂，分工更细。它们对信息化的需求也更加的迫切。而资金充裕的大型集团在管理软件选型的时候也会很谨慎、考虑多方面的因素。参与过众多大型项目实施，对企业需求甚微了解的SAP方案和架构设计部总监孙逸群就大型企业ERP选型的问题，总结出了这些企业选型时关注的五大性能：产品的适用性、延展性、集成性以及系统的稳定性和总体拥有成本。

    发布时间：2017-08-28 15:20:35
  • ERP灾难的十个早期警告信号

    企业资源计划(enterprise resource planning system)系统通过将不同的系统和服务捆绑在一起而获得业务效率。但是如果你不注意这些早期警告信号，ERP实施可能会迅速变成灾难。

    发布时间：2017-08-25 10:00:53
  • ERP解决方案选型

    选择一个ERP软件的第一步就是建立一个软件选型委员会。这个委员会的成员必须是代表企业所有相关部门的决策者。

    发布时间：2017-08-21 10:23:59
  • ERP选型：大型企业关注的五大点

    相对中小企业而言，大型企业的组织架构会更加复杂，分工更细。它们对信息化的需求也更加的迫切。而资金充裕的大型集团在管理软件选型的时候也会很谨慎、考虑多方面的因素。

    发布时间：2017-08-17 17:16:01
  • ERP系统真的要走了吗？

    企业的IT系统要从八十年代说起， 全球的大公司他们要高效的管理其全球化扩张，他们用的系统就是所谓的ERP系统。ERP 是Enterprise Resource Planning 的缩写，是企业资源的计划系统， 其目的是：更好地利用企业所能够控制的资源。

    发布时间：2017-08-16 09:57:08