• ERP项目六大困惑，个个戳中痛点！

    对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。

    发布时间：2021-09-02 10:43:25
  • ERP项目六大困惑，个个戳中痛点！

    对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。

    发布时间：2019-04-16 13:28:00
  • ERP项目应该由谁来主导？

    一个企业决定实施大型ERP时,遇到的第一个问题就是“ERP项目应该由谁来主导”。

    发布时间：2018-10-11 09:34:47
  • ERP项目管理的关键节点

    ERP项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系，在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目组织。项目的人力资源管理，首先是明确每一项任务由哪些人来完成，在此基础上形成项目的人力资源矩阵。

    发布时间：2018-09-05 09:06:02
  • ERP项目为什么会难以推进，甚至失败告终？

    许多实施了ERP软件系统的中小企业，其结果都无法令人乐观。这是为什么呢？到底是ERP软件问题，还是ERP实施出了问题呢？

    发布时间：2018-08-09 09:22:17
  • ERP项目后期运维怎么办？

    知识经济时代，知识和信息已成为企业重要的资源，企业只有不断地发现、管理和利用知识和信息，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业信息化水平已经成为影响企业发展的关键因素。

    发布时间：2018-08-08 09:23:05
  • ERP项目如期进行的五个要素

    在实施任何ERP项目时，项目经理和客户都要牢记，一旦ERP项目不能按时进行，便会消耗更多的资金。这种延迟可能是多方面因素造成的，包括过度定制、项目范围制定错误，或是培训和成果交付延迟。

    发布时间：2018-08-06 09:11:05
  • ERP项目失败了怎么办？难道是骂老板？

    有人做过调研：项目失败了，CIO最想骂谁？超过了半数的CIO选择了【最想骂老板】，因为老板只重视结果，不重视过程。

    发布时间：2018-07-12 17:40:23
  • ERP项目主数据处理机制初探

    此文主要探讨在信息化基础比较薄弱的企业，如何做好在ERP项目上线后主数据的处理，现有业务数据与ERP系统的衔接性，从EBOM到MBOM的正常过渡，

    发布时间：2018-06-22 14:01:14
  • ERP项目，想得深才能走得远！

    在ERP项目中，要做到在项目实施的未雨绸缪，不会出现亡羊补牢的情况就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中队下面的阶段进行预测，把握好发展的趋势，掌握项目的主动权。

    发布时间：2018-05-04 09:06:09