• ERP实施后的维护升级和二次开发原则

    ERP实施过程中的二次开发,以及实施后系统的维护和升级是很多企业头疼的问题。

    发布时间:2009-09-08 08:52:48
  • 经济危机促动ERP的三个理由

    全球经济危机虽然给各大企业带来了很大的打击,对于ERP软件的推广也有负面作用。有些企业本来在ERP项目上的预算,由于资金无法到位也纷纷推迟了。但是,经济危机并不是百害而无一利

    发布时间:2008-12-23 08:44:04
  • ERP项目是面红旗还是个黑洞

    当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯

    发布时间:2008-10-27 08:30:12
  • 了解ERP实施过程 判断项目是否可行

    ERP并非是高深莫测的东西,其实就是一个管理工具,你不要去想它是怎么怎么开发出来的,因为这样会把你带入误区。可以想象一下,我们购买洗衣机的时候是考虑些什么?无非就是洗衣机能

    发布时间:2008-10-13 08:12:18
  • ERP静寂中待爆发 制造业永远需要ERP

    与前几年媒体的追捧相比,近两年ERP声音似乎弱了许多,许多业内人士据此认为ERP过时了,而在神州数码管理系统有限公司总经理李绍远看来,ERP远未达到目标,辉煌才刚刚开始。

    发布时间:2008-09-24 09:24:09
  • 你的企业是否具备ERP实施成功八条因素?

    能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义?只有清楚了这些,企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。

    发布时间:2008-09-05 08:35:00
  • ERP实施过程中的流程管理

    本篇文章分析了实施ERP应关注流程,流程管理是ERP成功实施的基石。阐述了E即实施过程中如何实施流程管理及实施关健。

    发布时间:2008-08-12 08:45:05