最近创新工场投后在上海举办了一场B2B 企业服务领域的闭门分享会,嘉御基金的卫哲先生为工场系CEO们做了一场精彩分享,其中他谈到了“超配意识”。具体来说就是告诉创业者们该如何正确地“找人”。这里的“找人”可以这样来理解:一是如何为相关岗位找到最牛的负责人,文中以找CFO为例;二是如何通过“找人”,来实现“找钱”。
马云认为,未来10-20年以内,将有三大技术让人类面临挑战:机器智能、IoT和区块链。对于区块链,他认为区块链不是泡沫,但今天的比特币可能是泡沫。
马云不久前刚到天津参加绿公司年会,他对天津的感受是:变化挺大的,城市越来越干净、现代化,天津正在进行解放思想的一种思考。城市变革如果思想没变革,最后就会变回去。天津各界的思想观念在转变。
“线上线下同品同质同价”,在10年前的中国这是不存在的。最近几年,电商的快速发展、线下商业的充分竞争,以及零售通路的贯通,使得这件事第一次在中国成为可能。2017年开始,人人都谈起了新零售。新零售在中国到底意味着什么?
创始人与合伙人之间的关系,一直是备受争议的,尤其是跟亲近的人搭档。电影《中国合伙人》中有句广为传播的台词:“ 千万别和最好的朋友合伙开公司”,曾引发很多人共鸣。
在新的竞争环境下,马云提出了企业家的“新三观”,第一观就是全局观。他认为,全局观即生态观,即不从局部而从全球、全局的利益考虑问题,考虑各方的利益。
“商业是必须要有思想去引领。”马云告诫记者要把握好这个机遇,但同时要问自己“是否真正有企业家的思想、企业家的格局、企业家的情怀”?
马云谈到大企业时说:“核心技术很难,但也不是高不可攀,我们错过了昨天的机会,我们再也不能错过明天的机会,我认为真正的大企业不是看市值有多大,而是担当有多大,不是看市场份额有多大,而是看是否掌握了核心和关键的技术!市场份额牛不叫牛,核心技术牛才是真正的牛。”
用人之道,古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得,一将难求,一边是冯唐易老,李广难封。企业中最重要的是人,最难用、最难管的,也是人。现代企业如何管理好“人”,依旧需要摸索。
互联网巨头回A股的热潮,一浪高过一浪!此前,在万众瞩目的BATJ中,马化腾、李彦宏,刘强东等均表态愿意回来,唯有马云一直未有声音。今天,阿里巴巴终于打破沉默,首次正面回应,阿里正在研究A股上市方案,只要条件允许,我们就回来。