• 财务真的能做到事中控制吗?

    事中控制是财务监控的一个重要环节,监控对象是众多的业务部门。在公司的业务活动中,牵制业务部门最合适的部门就是财务部,因此,从公司的内控体系来讲,财务部必须监控业务部门

    发布时间:2008-07-01 10:46:46
  • 财务系统凭证管理技巧

    财务记账凭证式财务管理系统中最基础的资料,也是财务管理系统中原始资料之一。若财务凭证中的数据出现错误的话,则后续的很多操作的结果也会出现错误。这就是信息化作业的连锁效

    发布时间:2008-06-30 17:41:39
  • CFO观点:财务弹性的重要性

    财务风险管理不应被当成一个孤立的管理领域来看待。要想对多变的环境作出有效的回应,决策者必须将财务弹性纳入到公司的整体战略中去。

    发布时间:2008-06-20 11:28:09
  • 希尼亚:财务也是价值创造点

    根据希尼亚的实际情况,金蝶的实施顾问决定从账务工作着手,以便财务部腾出时间进行后续的业务财务控制、财务管理。

    发布时间:2008-06-06 15:48:44
  • 集团企业财务控制的信息化之道

    集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度也越来越大。由于缺乏成熟的管理思路和有效的管理手段,很多企业往往陷入“一抓就死,一放就乱”的尴尬境地。集团企业

    发布时间:2008-06-04 13:38:42
  • 破解集团财务管理信息化密码

    在麦肯锡的企业管理7s模型中,战略被90%以上的企业家认为是最为重要、难度最大的要素,它是企业经营思想的集中体现,同时也是制定企业规划和计划的基础。

    发布时间:2008-06-02 10:55:39
  • 财务工作迈向ERP系统之痛浅析

    企业财务工作面对日新月异的市场变革和信息化发展,原有的工作方法、工作内容、工作范畴、工作对象、工作目标和工作重点也将随之发生再造和革新,采用ERP系统后,必然会遇到一些没有

    发布时间:2008-05-23 15:09:09
  • 对提高企业财务管理质量的思考

    财务风险是影响企业发展目标的一个重要因素,当企业发展到一定阶段和规模时,由于固定资产投资的加大、担保的增加、应收账款的滞收、生产资金的短缺、资产负债率的攀高等,企业有

    发布时间:2008-05-20 09:10:34
  • 用全面预算管理遏制大企业病

    集团管控一直是大型集团企业管理的难点。由于大集团企业规模大,管理层级多,在运营过程中很容易出现“大企业病”——集团总部既希望充分发挥子公司的能动性,又害怕失去对子公司

    发布时间:2008-05-14 15:34:32
  • 财务信息化发展处于集造阶段

    来自IDC的数据显示, 2008年仅中国制造业ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)的市场规模就将突破 34亿元,并将占据全球ERP市场份额的1.47%。然而这还只是庞大中国财务信息化市场的“

    发布时间:2008-04-02 16:11:51