• 绩效管理病流行！遍析KPI到OKR各家模式，北森敏捷绩效才是解药？

    本文简单回顾了绩效管理理论的发展史，剖析了中国企业绩效管理成熟度三个阶段的内涵，并尝试解释了各种模式对于企业的要求……

    发布时间：2016-06-14 14:38:27
  • 绩效管理的1-2-3法则

    在我们做的另外一个针对数百名企业雇主的调查中显示，老板最大的困扰，第一、员工缺乏忠诚度。第二、工资奖金怎么发，才能发挥出最大的激励性？第三、如何评价员工的绩效/贡献度？

    发布时间：2010-02-09 09:21:39
  • 绩效管理：要考核 更要激励

    经理习惯关注评价而不是关注计划；关注语言的单向流动而不关注对话；关注那些要求的表格而不关注每个人的成功都必不可少的沟通；关注过去而不关注现在和将来；把重点放在责备上，

    发布时间：2009-11-30 08:44:48
  • 绩效管理的“理性”与“感性”

    最近在咨询项目过程中与某企业总经理沟通时，谈到了人力资源管理的“理性”与“感性”这一话题，沟通完毕，仔细回味，收获颇丰。所以，想对人力资源管理中的“理性”与“感性”做

    发布时间：2009-09-16 16:00:31
  • 绩效管理 思而后行

    　　绩效评价在我国起步较晚，目前，业内采用的评价标准不尽合理。如何引入绩效管理理念，搭建符合企业自身特点的切实有效的绩效管理体系，使绩效管理真正能够发挥其应有的作用，

    发布时间：2009-06-18 09:11:40
  • 绩效管理实践的几大误区

    随着国内外先进绩效管理思想在企业实践的应用和推广，企业寻求绩效管理改善与提升的同时，往往又在绩效管理探索的崎岖大道上迷失了方向。笔者将企业在上述四个方面的欠缺逐一展开

    发布时间：2009-04-08 09:13:23
  • 绩效管理的行事逻辑——农事规律

    本文从另外一个视角，借用农事规律这个原则，对企业不按规律操作绩效管理的现象做出了批判，并提出来正确的绩效管理逻辑——农事规律。

    发布时间：2008-12-16 12:03:14
  • 绩效管理不要“纸上谈兵”

    你要做的是把曾经让你眼前一亮，并促使你掩卷思考的话记下来，并把他们和自己的工作联系起来，当遇到困难和障碍的时候，想想他们，让他们给你打打气，安慰安慰你，然后继续千行，

    发布时间：2008-12-16 11:43:31
  • 绩效管理为何水土不服？

    不知道是否又是因为快餐文化惹的祸，实践者对绩效管理并没有仔细研究，囫囵吞枣就匆匆上马，还是由于其它原因，很快中国企业就感觉到这套洋玩意用起来很难。

    发布时间：2008-12-16 11:41:08
  • 绩效管理离中国企业有多远

    新兴的企业绩效管理（BPM)着眼于绩效，成为战略和执行之间的桥梁。那么，还没有应用经验的国内企业在绩效管理方面将会面对哪些问题，又该如何推进它呢

    发布时间：2008-12-16 11:38:07