• 竞争情报,过程管理的重要一环

    竞争情报职能是否有效发挥作用,是与管理和运营问题交织在一起的。竞争情报工作的有效性和组织效率、企业的决策流程密切相关。

    发布时间:2010-05-31 16:41:42
  • 企业如何辨识自己的竞争对手?

    在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争,然而对于一个资源有限的企业来说,他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手。

    发布时间:2010-04-29 13:40:38
  • 发布时间:2010-04-02 15:05:04
  • 商海谍影:为什么集中在2009年爆发?

    商业间谍,或许将成为中国商界2009年的一个关键词。 商海谍影中国市场在未来相当一段时间内将不得不面对成为商业间谍“温床”的命运。而中国公司准备好了吗?

    发布时间:2009-11-30 10:40:48
  • 如何建立情报库?

    具体怎样去建立情报库,笔者的想法是情报库可以先设定为四个大版块组成:专业词汇版块、报告版块、数据版块和渠道版块等,每个版块的规划具体如下。

    发布时间:2009-07-24 09:08:20
  • 黄引敏:竞争情报的误区

    籍《竞争情报》电子杂志创办之际,本刊记者采访了近年来大力推广竞争情报工作的赛立信商业征信公司总经理黄引敏先生。

    发布时间:2009-01-15 09:17:27
  • 一个企业情报官的工作体会

    在原来负责某公司的情报部门的工作实践中,我有一个很强烈的感受,情报工作要开展得好,有时真的不完全取决于情报人员的理论水平与情报专业能力本身(这些都很重要,但不是全部

    发布时间:2008-05-13 16:27:50
  • 企业竞争情报机构该如何操作?

    在现实的运作中,不少竞争情报部门都形同虚设,没有起到真正的效果。为什么会出现这种情况呢?企业的竞争情报部门应该如何有效工作?本文将助你建立一个高效的竞争情报部门。

    发布时间:2008-04-08 10:45:04
  • 网络零售中的竞争分析与预测

    传统企业想要通过加盟淘宝商城开展网络销售,首先想到的就是:能不能盈利?能不能达到预期指标?应该怎么做?无论是作为学习榜样还是竞争对手,企业都要为自己的业务发展树立一个

    发布时间:2008-03-27 09:18:38
  • 如何分析对手的供应链竞争情报?

    收集供应链竞争对手的相关情报,并发现其在物流实践过程的优缺点,对竞争对手商业流程有个大致的了解。通过对这些资料的分析,选择优于竞争对手的战略和商业流程。

    发布时间:2008-02-14 10:17:46