• 集团型企业IT管控建设

    IT管控的对象主要是二类,一是人,包括业务人员(IT使用者)、企业IT人员(IT内部服务者)、合作伙伴(IT供应与服务商);二是系统,包括IT基础设施(硬件、网络、系统软件)、各类应

    发布时间:2009-12-23 09:06:42
  • 集团管控再解读—全球化

    当全球化企业形成这么一个开环运作的思路以后,我们就看得很清楚,集团化运作思路在西方,已经成形了,已经出现了一个新的境界,就是把子公司一抓就死,但是追求整个集团管理幅度

    发布时间:2009-12-08 08:59:52
  • 集团型IT系统对集团企业组织架构的适应

    现在企业组织结构虽然存在多样性,但最终可以用直线型+矩阵型来表述。在企业组织的层级中,不同的层级组织结构形式侧重也不同,在某些层级中采用直线型组织,在某些层级中以矩阵型

    发布时间:2009-03-27 09:41:40
  • 实施跨系统流程,构筑集团管控利器

    众多企业都面临着金融危机给企业的经营运作带来的巨大的冲击,在这场优胜劣汰的洗涤中,集团企业任何危机都将被急剧放大。

    发布时间:2009-03-20 10:15:35
  • 集团企业如何精细化管理

    李维是天驰集团信息部经理,一位准CIO。七年前由李维牵头开始了集团的信息化进程,他凭着一腔热情把企业的信息化做得有声有色,经过四年的努力,在全集团几十家分公司全部推广了由

    发布时间:2008-12-25 09:25:51
  • 集团企业人力资源信息化管控之道

    从总体来说,国内集团企业对成员企业的管控能力和水平还较低,存在着较多的困惑和难点。而eHR做为一种新型的人力资源管理思想和模型,无疑为集团企业实施全面人力资源管理提供了一

    发布时间:2008-07-01 10:28:00
  • 集团战略与信息化建设

    任何一家制造型的当代集团企业,要做大做强,进而取得竞争优势,必须根据形势制订出正确的经营战略。这个战略的实现必须建立在信息化的基础上,信息化建设和完善刻不容缓,忽视信

    发布时间:2008-06-18 11:20:23
  • 大型集团企业管控风云记录

    目前,围绕董事会试点工作,参与试点的企业运作良好,成效初现。中央企业工作会议的部署和董事会试点工作的良好效果,预示着2008年将成为国资委强力推进董事会试点改革的一年。

    发布时间:2008-04-18 09:41:00
  • 如何实现集团品牌战略的管理?

    如何从“打造一个强势品牌”转移到 “打造强势的品牌组合”?这就是集团品牌战略管理者思考的问题,那么,如何去实现集团品牌战略管理呢?

    发布时间:2008-04-11 17:05:12
  • 集团管控中以战略为导向的评价体系

    大型企业集团的业绩评价体系也分以战略为主的四个纬度:战略、财务、运营、企业文化。通过三个非财务指标的评价,准确评价权属公司的业绩,为集团管控打造良好的基础。

    发布时间:2008-01-31 14:47:52