• 竞争情报应该如何去做

    竞争情报的操作方法和市场调查有些类似,但更为专业和隐蔽,主要是情报人员通过各种公开信息的渠道结合实地调研所完成的。企业进行竞争情报工作,端正竞争情报的观念十分重要。

    发布时间:2010-02-22 10:44:33
  • 急功近利的竞争情报工作

    为了更“便捷”地了解竞争对手,对竞争情报要求渐渐由调研转向获取竞争对手的“原始资料”,比如:成本清单、打印销售数据清单、研发中的新产品技术资料。有些小型或者不规范的竞

    发布时间:2009-12-29 09:48:16
  • 如何善用竞争品牌广告监测数据

    4P营销组合理论依然是非常实用的工具。通过广告监测数据的搜集,我们可以按照营销组合的四个要素来更加逻辑地搜集和整理竞争对手的营销策略情报。

    发布时间:2009-12-11 11:17:47
  • 国内竞争情报软件发展研究

    本文按照竞争情报工作流程的五个阶段:规划与定向、公开信息收集、人际信息收集、信息分析和产品生产及传播,选取目前国内具有代表性的几款竞争情报软件,从功能和技术两个方面对

    发布时间:2009-11-18 11:33:24
  • 公开的方式获得竞争情报

    有人认为竞争情报是需要用非常规手段才能获得,但是,从有过侦察兵经历的北京博锐奕典信息技术有限公司董事长张世平的实战经验看来,竞争情报完全可以通过常规手段来获得。

    发布时间:2009-09-24 10:05:35
  • 中国产业升级须力避“情报门”

    继资金、技术和人才之后,商业情报是决定企业生死的“第四种生产要素”

    发布时间:2009-09-11 09:51:09
  • 更新“情报观”服务企业竞争

    当最近热映的一些谍战影视作品和“力拓案”等现实事件,使得“情报”二字如此“热闹”地闯入公众视野之时,我们必须面对的真正的事实是:现代情报理念已经发生根本性的变化——新

    发布时间:2009-08-17 09:39:51
  • 如何构建企业竞争情报系统?

    企业竞争情报系统是包括人、信息、系统在内的一个有机结合的综合体。此系统是以人的智能为主导,以计算机与网络技术为支撑,以所获取的信息为决策基础的综合系统。

    发布时间:2008-01-31 16:40:29
  • 资源整合在企业竞争情报中的应用

    通过资源整合技术,可以将企业的各种类型信息资源进行整合集成,构建基础情报信息资源库,并进而构建企业知识库,在信息资源整合的基础上,进一步进行深度加工和情报分析,从而

    发布时间:2008-01-31 16:23:40
  • 企业竞争情报业务流程分析

    从企业竞争情报的周期来看,主要包括以下流程:情报的规划、搜集、处理、分析和分发。

    发布时间:2008-01-31 16:16:56