• 成功实施CRM的三大文化要素

    若想CRM能圆满实施，你所需满足的不仅仅是技术要求。与团队成员建立起良好的关系，为员工打造一种可执行的环境同样重要。这些都需要投入大量的时间。慢慢地，你就会发现，不仅你的C

    发布时间：2008-09-03 16:23:36
  • 成功实施ERP靠规范流程

    ERP专家陈启申认为，选型不是一项孤立的活动，而是成功实施信息化管理系统全流程中的一个子流程。他把企业成功实施ERP规范流程归纳为八个字——“知理·知己·知彼·知用”。

    发布时间：2008-08-15 17:33:46
  • 成功实施CRM的三大文化要素

    若想CRM能圆满实施，你所需满足的不仅仅是技术要求。与团队成员建立起良好的关系，为员工打造一种可执行的环境同样重要。这些都需要投入大量的时间。慢慢地，你就会发现，不仅你的C

    发布时间：2008-08-13 10:22:09
  • 成功实施ERP必须做好赛前准备

    我国在ERP应用方面已经有过一段的历史，有经验也有教训，分析各种原因，从整体看是企业对ERP的认识还有一定的差距，没有一定的标准和规范来做参考，盲目性较大，正规的培训还有待于

    发布时间：2008-03-28 14:26:52
  • 成功管理供应链的三个重点

    供应链的成功不是偶然的，它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程

    发布时间：2008-03-25 10:05:53
  • 成功管理供应链的三要素

    供应链的成功不是偶然的，它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程

    发布时间：2008-03-24 10:17:51
  • 成功改进IT服务管理流程17步

    IT部门通过对企业远景、业界最佳经验以及对现状的评估和回顾(我们现在在哪里?)，对现有流程的差距进行分析。

    发布时间：2008-03-17 14:04:39
  • 成功OA商的服务宗旨：及时、专业、规范

    OA的销售没有实现客户至上的服务承诺，OA产品没有足够的利润空间，没有增值渠道，使不少OA渠道经销商遭受着较大的冲击与压力，已呈"疲倦的生存状态"，步上微利的经营时代。

    发布时间：2008-03-06 11:37:14
  • 成功CIO2.0的八个新维度

    雨疾风骤，时不我待的变革浪潮要求CIO立身于风暴的中心而成为中流砥柱，成为CIO2.0。

    发布时间：2008-01-24 10:15:22