创业者如何进行准备,才能获得与投资人深度对话的机会,可能很多小伙伴并没有进行过完整的思考。在这里,Allen将就团队、产品、商业策划书、和一些常见问题等方面提出理解,供大家参考。
假设你在谷歌创业的梦想终于照进现实,你拥有强大的资金支持去集结各行各业的精英来组成你的项目团队。你精心挑选了一个A级团队,队内成员都是慕名而来,此外你还拥有一个令人难以置信的使命任务和一个顶级薪酬包。
项目管理涉及很多方面,包括客户管理,需求和范围管理,规划和进度安排,风险管理和人员管理。而你的人员管理能力对一个项目而言非常重要,是区别一个成功的领导者和不成功的领
从最初两三个人为了共同的理想和目标凝聚在一起挥洒汗水,到如今的几十甚至几百人的大团队,如何还能如往昔般纯粹和畅快:总有些人的意见相左;总有些人在关键时刻放你“鸽子”;
企业IT部门承担着越来越重要的角色,如何通过有效管理使团队价值得以充分发挥?