1月18日,“2021第五届中国软件和信息服务业年度风云榜”评选结果正式发布,华天动力协同办公系统荣获年度首选品牌,并入围2021中国数字化转型优秀方案,受到用户高度肯定。
一个项目从实施到竣工往往需要的物资种类繁多,还涉及到采购、仓库等等相关业务的处理,特别是重大项目,如果管理不到位,出现物资补充不及时的情况,甚至会影响到企业生产。
项目是否赚钱,和项目费控是否把关科学严谨有很大的关系,特别是随着数字化转型深入,项目费控报销系统,受到了越来越多企业的重视。
原始凭证与线上流程匹配核验难、发票真伪及有效性查验难,财务人员工作效率低;电子发票可以重复打印,同一张电子发票用来重复报销难以察觉;发票归集难,电子、纸质发票无法进行统一口径归集
提到行政管理,从事这项工作的“干饭人”,挂在嘴边最多的一个字是:杂。尤其是党政部门,流程多、事情多,还赶时间,容不得丝毫纰漏。
两会刚刚结束,“十四五”规划和2035年远景目标纲要”提出,要加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。
随着企业管理越来越精细化,项目管理受到极大的重视,它不仅是关系到企业的利益,更是企业战略的体现,企业保持市场竞争力的关键。
随着水利水电工程行业管理体制改革的不断深化,水利水电施工项目承包竞争更加激烈,施工企业的利润空间越来越小,施工企业的竞争演变为施工成本的竞争。
岁末年初,各级政府进入了一年中最忙碌的时候,全会、经济工作会、两会等重要大会先后召开,全会公报、“一府两院”工作报告等相继发布,新项目、新政策等需要落地。
企业在实际运营管理过程中,费控管理的方案复杂、处理量大,往往是员工抱怨,财务无奈,老板不满意,而且一旦出现问题,核查起来也让人头痛。