最近有一篇文章被广泛传播,《华为不相信360度评估:奋斗者,而不是老好人》。一时间360(以下均简称为360)被推上风口浪尖。
这几天,北森通过官方微信(Beisen2002)特别推出了绩效管理专题,针对当下企业的绩效痛点展开了微调研、话题讨论、并由此撰写了一系列专业文章。
经过这两年的讨论,相信大家对OKR已经不陌生。也有不少企业开始跃跃欲试,准备在企业推行OKR。但在这之前,北森想提醒大家的是:任何一种管理方法,都有它的适用条件
传统的统计报表从需求提出到最终的报表生成,可能需要数天,甚至数周才能完成,如果出现问题需要迅速查看数据时,毫无办法;且传统的报表受制于设备和环境
为什么招聘总是出错?,其实在多数情况下,很多公司都落入了某个或者某几个招聘陷阱。落入陷阱并非由于HR能力不足,而是人的天性始然
实施过360度评估反馈法的人都知道,虽然有千万个理由学习实践这项技术解决人才管理中的问题,但它绝对不是看上去那么完美的。
招聘效率是招聘绩效的重要部分,是企业重新招到优秀人才的关键。招聘速度快,在简历筛选、安排面试、发送offer等各环节都能抢占先机。
北森发布的《2014-2015中国企业人才管理成熟度调查报告》显示,相比2012-2013年,2014-2015年在“对各种量化的数据进行深度挖掘,建立人力资源工作的决策与预测模型
2016年4月22日,第二届中国SaaS产业峰会在北京召开。峰会现场,来自于全国千余家SaaS行业各类企业1200人共聚一堂,分享了企业级用户、产业界的干货趋势话题。
足不出户,学生在宿舍亦能完成校园招考;只要10分钟,便能搭建微信招聘;只要链接上网,任何企业就能打造个性化的全流程一体化人才招募体系。