• 企业架构师如何选择技术治理模式？

    大型企业通常会按不同的部门、区域、驻地和其他独出心裁的维度进行划分，以方便组织业务。这些部门区划往往源自兼并和其他重组，它们带来的遗留问题是：技术、架构和许多其他重要技术决策信息分散无序。而企业架构师必须直面这种技术多样性，并制定出一致性战略。

    发布时间：2020-03-20 16:27:44
  • 企业架构师的职业路线图

    企业架构师如今已成为IT团队中最关键的角色之一，尤其是对于处于数字化转型之中的企业而言。

    发布时间：2020-02-04 10:40:31
  • 企业架构的隐秘

    架构很重要。特别是，技术架构很重要。与那些缺乏简洁架构的企业相比，拥有简洁架构的企业更加灵活和有效。

    发布时间：2018-08-17 09:39:08
  • 企业架构是IT决策的重要依据

    企业架构在规划IT建设的同时，会兼顾企业的组织角色和业务流程的关系，可以平衡IT资源与业务间的依赖关系，识别出部门间重复的业务需求和数据重复利用率，从根本上有效避免业务级、功能级、数据级的重复投资。

    发布时间：2018-08-13 11:04:46
  • 企业架构需要统一标准

    对于中国企业来说，如何采用这套标准，不同的企业会各不相同，因为这取决于企业本身的复杂程度，以及他们的成熟度、业务发展模式等。

    发布时间：2018-07-24 09:39:11
  • 企业架构之应用架构：银行应用架构发展六大趋势

    总的说来，随着银行业务环境的变化和IT的发展，银行业务与IT之间已经形成相互促进的良性循环，IT技术的发展和应用，推动银行业务的创新；银行业务对IT提出更高的要求，促进IT的技术发展。

    发布时间：2018-07-18 09:03:11
  • 企业架构之应用架构:最短的时间了解应用架构应如何支持现代企业能力的策略

    “你的用户并不关心架构的问题，他们只关心你的应用是否好用”，所以架构师决不能忘记从企业运营视角以及业务视角共同检讨系统架构的设计。

    发布时间：2018-07-17 09:22:07
  • 企业架构之应用架构： 企业不可不知的三大类移动应用类别解析

    移动互联网技术的发展和运用日益成熟，传统互联网企业都已经开始自觉的运用移动互联网技术和概念拓展新业务和方向。

    发布时间：2018-07-16 09:26:11
  • 企业架构管控实践之四：架构管控组织

    本篇结合企业架构管控中涉及企业架构的管控组织进行重点介绍，内容包括：架构管控组织中各类角色的定位、主要工作职责及应具备的知识技能，并通过介绍虚拟资源池，提出一种架构师资源管控的有效方法和手段。

    发布时间：2018-07-13 09:32:59
  • 企业架构管控实践之三：架构设计资产

    本篇中介绍架构管控的对象，即架构的设计资产。从架构设计资产的分类讲起，重点分析架构设计资产包含的具体内容及相关的设计过程。

    发布时间：2018-07-12 10:36:25