中小企业信息化管理起步较晚,并且企业信息化建设的资金预算也比较少,这就造成了在中小企业中推广商业智能存在着很多的困难和瓶颈。
无疑,拥有足够IT技术人员和专家的企业可以更轻松地进行虚拟化。然而想享受同大型企业一样从服务器虚拟化中得来的利益的广大中小企业却面临着种种挑战。
何谓“ERP实施失败”?简单地理解,就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后
专家认为,A公司的失败源自对IT运维管理模式上的选型失败,主要原因在于技术以外的因素。当公司每开一家新的直营店,公司总部需要采购相关设备,安装配置好后再发送到门店。
21世纪是一个以品牌为主宰的时代,随着市场化经济时代的加剧,经济市场的营销竞争越来越激烈,品牌成为消费者对产品质量认可最重要的标识,品牌塑造对于大型企业来说是一种战略选择
由于CRM是企业信息化的一部分,但它仅仅为企业提供了了解客户需求,发现客户需求的可能,它并不能为企业带来实际的效益......
CRM在实施过程中,以其系统庞大、功能复杂、实施周期长以及费用高等特点,使得很多人认为CRM是大企业的专利;另外,有些中小企业甚至认为,信息化只是一种成本,根本不能带来效益。
中小企业要想在竞争中站稳脚跟,就必须结合自身的特点,充分认识客户和服务的重要性,逐步实施客户关系管理。
当信息化已经成为大中型企业的核心竞争力的时候,小微企业的信息化却才刚刚起步。我国中小企业信息化还有很长的路要走。
企业升级转型,面临着的是什么呢?