九牧集团智慧制造研究院总经理、第二十六届CIO班学员 王莫
数字化制造评估体系与系统工程方法论：可操作可执行的评估体系和路线图引导系统工程开展；OT评估项以及改进对策；IT评估项以及改进对策；基于精益六西格玛的数字化系统工程。
市场驱动制造的经验总结：关键核心工艺、关键设备、关键人才、制造体系的打造；项目收益-关键KPI考核指标和投资回报期考量；精细化管理、精益生产，六西格玛质量管理、标准化为基础；战略制定与资源匹配；统一规划，分布实施；销售+研发+制造+供应链整体协同。
更多详细干货将稍后在CIO时代APP上发出，敬请持续关注。
