2018年9月27日，由大东方股份有限公司主办，CIO时代学院协办，CIO时代APP承办的“2018无锡城市发展论坛暨CIO时代中国行无锡站”在无锡太湖饭店隆重召开。北京大学兼职教授、原工业和信息化部副部长杨学山在论坛上发表了题为《企业的数字化转型》的主题演讲，以下为精彩观点分享：
 

       一是从时代被变迁的角度看智能时代和数字化转型。时代的变迁有两个最重要的标志，一个标志就是我们支撑这个社会的技术体系或者生产体系，它的构成发生什么变化。第二，我们推动社会发展的基础资源发生了什么变化。技术没有成熟的核心部分不是网络和处理技术，而是数据技术。走向智能时代的主要实践是数字化转型。

 

       二是从发展看数字化转型。所有的工程，从企业的CID、CIIM，一直到ERP、集成的平台，从政府的办公自动化、决策系统等等，到今天一个部门主流业务的领导之下，把所有东西整合起来。一定要强调传承，在原来的基础之上，把好的留下，把新的技术和实现的方式加进来，一定不是抛弃和颠覆。

 

       三是从机械化到自动化看企业转型。一个小企业，不属于复杂制造。安全依靠自己的力量实现了从全手工到全自动的升级。两年可以收回全部成本给我们带来的启示是深刻的。

 

       四是自动化生产线的逐步优化看企业数字化转型。技术没有成熟的核心部分不是网络和处理技术，而是数据技术。

 

       五是从高水平机械装备车间到无人车间看企业数字化转型。复杂制造自动化车间的数字化的转型基于高水平数据链。

 

       六是传统制造到柔性制造、定制生产看企业数字化转型。定制生产、柔性制造的制造业商业模式变革的核心

 

        七是建筑业如何走向自动化以及农业：如何从手工、简单机械化到自动化看企业数字化转型。当前规范的建筑业是经典的2.0机械化的行业。在不远的将来，建筑工人成为稀缺资源，建筑业的数字化转型。 精准的农业、农产品工业化生产

 

       八是餐饮业如何从手工为主增加数字和智能看企业数字化转型。餐营业的劳动力来自结构性不足，更来自于全员劳动生产率低下，不同行业分配的差距必然导致自动化与智能化的需求。

 

       九是养老产业如何实现数字化转型看企业数字化转型。定义需求、数据链、事务流、定制标准，制定制度、确定使用什么样的工具

       综上从不同的行业发展看行业中的企业数字化转型，从技术、从数据链、从标准、从价值导向等去分析，现在数字化转型面临的障碍与问题以及机遇与机会。数字化转型重要的不是数字，而是抓住趋势，顺势而行。从这个角度看数字化转型、智慧城市、智能制造都属于小数据范畴。
 

       不同的人看问题把的视野、境界、格局不一样，不一样从哪来？真正把握着发展趋势。历史的浪潮永远是有人随着潮流发展前进，有人大浪淘沙给埋没掉了，希望大家能够成为一个永立潮头的人。

      企业的谁抓转型要从不会、不敢、不想，转变到敢想、敢做、敢为！！！
 

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