高平鞠:数字化办公平台助力企业中台战略落地

2019-08-29 17:33:55

来源:CIO时代网

  8月16日至18日,由新一代中国IT产业推进联盟指导,CIO时代学院主办的"第五届中国行业互联网大会暨CIO班14周年年会"在北京隆重举办。知名学者、行业专家、优秀厂商代表等400多人相聚一堂,论道"新基础设施赋能行业变革",共享思想盛宴。
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高平鞠
 
  高平鞠表示,从企业内部的协同办公平台的发展趋势来看,从纸质化办公到自动化办公,到2012年左右开始兴起移动化办公,再到现在我们要推出的数字化办公,来实现所有的行为的在线、流程再造。如何为企业管理带来更多价值,这是数字化办公的主要内容和方向。
 
  根据协同办公的发展,对于蓝凌,也有不同版本的发展:
 
  蓝凌1.0是传统办公自动化系统。
      蓝凌2.0主要方向是移动化、平台化。
      蓝凌3.0是智能OA,我们会做一些人机智能,包括数字运营去洞察企业管理中的问题以及会激活员工,给员工或组织进行相关的赋能。
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  18年来,蓝凌先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等500强及行业百强,总计为10000家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。企业管理数字化转型的九宫格,我们从不同的维度,从数据洞察角度来说分了三个层面:一是从员工能力,可以去做员工画像,是初级员工还是中级员工进行不同类别的赋能再进行重构。从效率方面,先洞察企业效率,再进行相关的流程优化,再进行重构。战略方向也是如此,先洞察再优化,最后再进行创新。
 
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  基于18年专业沉淀,结合与华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等10000家知名企业的成功合作实践,融合钉钉、阿里云的能力,蓝凌打造全新企业管理中台解决方案,通过组织门户、沟通协同、知识赋能、职能共享、企业生态、数据智能六大核心服务能力,全面赋能企业数字化转型,打造智慧组织。
 
  协同管理,让企业更高效:组织在线匹配复杂组织的集团分级管控模式,实现客户、供应商等内外组织一体化管理;强大IM、电话、视频、直播等打造低成本沟通在线;BPM级端到端流程推动工作、知识、学习等高效协同在线;人事、财务、电子合同等一体化服务推动跨部门、跨系统、跨企业的业务在线;生态在线,整合供应商、经销商等资源,共创更大价值。
 
  知识赋能,让员工更强大:蓝凌强调以企业知识资产为基础,从四个维度推进知识赋能:个人赋能,让岗位知识有效传承,员工成长更快;团队赋能,让项目资产自动沉淀,协作更有效;业务赋能,写作助手、智能助手将实现场景化的自动知识服务;组织赋能,将原子化知识嵌入流程,带来合规与高效。
 
  数字运营,让组织更智慧:企业大数据驱动,战略精准洞察,让运营不断优化;流程指数,把脉流程问题,进一步提效降本;知识指数帮企业识别知识资产价值,发现知识共享型员工,更好地管理与运营企业的知识资产;员工画像支撑精准化人才“识战训赏”,激活员工能动性。
 
  人机智能,效能自动提升:智能机器人成为新员工,近百类工作咨询应答如流,语音发起流程更方便。智能门户打造千人千面工作台,事找人让协作更高效;智能行政助理,软硬一体,串起访客系统,人脸识别的门禁,语音识别的会议系统,让体验更惊艳……
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  未来,蓝凌将与阿里云、钉钉继续携手,共同打造管理中台,为企业数字化转型赋能,致力于在DT时代重构新管理,赋能产业、企业组织管理变革,共创更大价值。

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