曹刚:M-API助力企业数字化转型

2019-05-28 09:24:28

来源:CIO时代学院

  2019年5月23日下午,由贵安新区管理委员会和中国新一代IT产业推进联盟指导,CIO时代学院、白山科技主办,贵安科技产业创新中心管委会联合主办,贵安区块链研究院和贵州泰豪产业孵化器协办的“2019数博会贵安新区论坛-CIO时代学中国行贵阳站”活动在贵安新区成功举办。本次论坛的主题为“数据驱动的智能行业应用”,聚焦大数据的探索与应用,展示数据驱动最新的技术创新与成就。以下是白山云科技产品总监曹刚的精彩演讲实录:
 
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白山云科技产品总监  曹刚
 
  大家下午好,我是白山云科技产品总监曹刚。听过大咖们的分享,非常认同“升维思考,降维执行”的数字化转型建设思路,因为数字化转型之路是个长期的工作,而非一朝一夕就成完成的任务。接下来,我就跟大家一起来分享一下如何一边着眼于未来,一边解决企业当前就面临的困难与挑战。
 
  白山的核心应用价值就是帮助企业解决老系统的赋能和新系统的创新,我个人认为无论是国企、私企、还是政府部门所有数字化转型面对最大的挑战就是迁移成本,从一种业态转变成另外一种业态的企业,例如:传统公司变成一家互联网公司,迁移成本是决定做这件事情是否成功的重要因素。那么,我们今天就来跟大家谈谈如何最大限度的降低迁移成本。基于数聚蜂巢,打通数据孤岛,赋能数字化转型。
 
  首先,我先跟大家分享一下M-API的发展趋势。可以说,当前无论是企业还是政府,数字化转型的关键特征就是从内部信息化转向外部信息化。过去我们的软件都是给内部工作人员使用,而现在关键是要让外部用户使用,包括:最终用户,合作伙伴以及上下游生态分子公司之间。例如:政府所说的“最多跑一次”,就是要让老百姓使用,因为只有这样才能最终实现更好的为人民服务。从企业层面来讲也是同理,过去所有ERP、HR、OA等都是给自己内部工作人员用,今天的数字化转型是让外部用户使用,这些用户一部分是C端用户,一部分是B端用户,只有两者结合更紧密,效率才能真正得到更快速的提升。企业数字化转型成功的关键和基础在于其应用数据和信息的能力。转型过程中,由CIO领导的企业IT部门是业务部门强有力的技术合作伙伴,而让企业拥有一个灵活的信息架构,才是IT驱动创新的重要基石。
 
  第二、与日俱增的业务需求与可持续交付能力的挑战。传统软件和互联网软件最大的区别在于:传统软件更强调“交钥匙”工程,一期之内实现所有功能;互联网软件上线那一天才刚刚开始,之后进入每日迭代阶段。无论是金融机构还是互联网公司,都具有一个严格高效的IT生产线支撑持续迭代,这是恰恰也是我们传统行业面临的最大问题。而数聚蜂巢希望给老系统赋能,同时在我们创建新应用的时候更好的跟老系统进行对接。移动化、数据驱动业务创新,背后是各种业务系统之间高效的融合集成。
 
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       第三、希望用一张图跟大家回顾一下企业集成架构的演进史。一是点对点集成时代,二是以SOA为典型代表的ESB时代,三是以微服务为典型代表的互网络时代。由于时代背景的要求不同,各有各的好处,点对点很高效,但是一旦多了,越来越复杂,协调越来越难。ESB时代,比较适合于慢节奏的软件开发时代,当我们需要一个月或者是三个月发布一个版本,冲击比较小,但我们需要敏捷开发甚至是每日迭代时,这个就严格限制了我们IT的迭代速度。在这样的大背景下,我们研发提出了数聚蜂巢平台,核心是希望通过API实现架构解耦,赋能内外部资源,助力企业数字化转型。
 
  数聚蜂巢如何构建企业的三层架构,赋能整个生态?核心关键是六个字“解耦、重构和共享”。第一步:实现企业所有数据的API化。我们可以通过A2A和D2A的双引擎,将所有数据转换成API。包括:应用系统、数据库、SaaS应用或者各种格式的文件等。第二步:基于构建生成的API,再结合企业实际业务的各种场景需要,通过集成编排快速构建对应的微服务,这个过程是一个再组合,再加工的过程,是一种敏捷创新。第三步:建立在API化和微服务化之上,可以通过构建不同的能力中心,实现对内和对外的共享开放,最终加速企业的数字化转型。
 
  数聚蜂巢适用于三大应用场景,包括:老系统的优化和对新老系统对接以及创新平台。最受CIO欢迎的场景就是作为创新平台来应用,这是一种主动规划的行为,按照企业的业务特点,规划对应的能力中心,逐步迭代完成,便于内外部共享应用。
 
  结合三层架构的解决方案,数聚蜂巢平台对应这两个子产品:一个是集成编排平台,二个是API管理平台。最早我们推出的是API管理平台,但是客户反馈说API太少或者是没有,后来我们自主研发了第二个产品集成编排平台帮助客户构建新的API和微服务,有了这么多的API和微服务之后放到第二个平台里面进行监控和管理,可以从里面快速的开发API和微服务,这是一种可视化的编程思想。
 
  数字化转型过程中可以看到转型企业的API数量可以成指数级的增长,信息可视化了之后,怎么能保证工资信息、订单信息的安全?那么一定是通过平台及平台授权进行管理,我们可以看到整个的流程,可以看到整个API的监控情况。
 
  我们平台有政府、国企、央企、民企、外企等用户,大家面临的业务问题不一样,但是解决的技术问题是相似的,比如像新东方是做教育领域,万达是购物中心,购物中心是非常重要的要知道用户在哪儿,用户干了什么,用户行为是什么?然后反推给店铺。然后像格力、宝马等等,这是一些传统企业,需要通过API的方式相互开放信息,这样才能知道哪里有货?货运到哪里了?快速优化整个供应链。
 
  今天时间有限,重点讲两个客户。第一个是跨国的能源企业,全国有1500家加油站,包括油品业务和非油品业务。怎么把前后端快速打通呢?那么就需要通过API化进行解耦,构建10个能力中心。例如:会员中心,所有会员的积分、信用、优惠券等信息全部变成API随时可以调用,C端应用,每个星期可以迭代一个版本。第二个是汽车行业,华晨宝马。我们今年同步接触了一汽、东风汽车、福田、宝马、江淮等汽车公司,他们都在把API作为公司战略在推动。我们现在接触整个汽车产业主要有三大类业务:一是2B怎么服务好上下游的供应商,二是2C,能够知道终端用户在哪儿,他们的喜好,有哪些对我产品的不满意等等,三是车联网的业务,他们把我们的系统变成自己的能力中心,对内对外都可以很好的应用。
 
  贵阳是中国最重要的大数据发展基地,为推动消除数据孤岛,促进数据共享融合和向社会积极开放,同时带动个人、企业、科研机构和社会组织对数据进行创新应用,白山联合贵阳创新驱动发展战略研究院、贵阳智能大数据发展应用研究中心牵头组建国家技术标准创新基地(贵州大数据)大数据开放共享专业委员会,欢迎各位加入,共同打造国内一流和具有较大国际影响力的大数据开放共享标准化组织、大数据开放共享应用创新平台,一同推动大数据产业创新发展。
 
  以上就是我今天分享的内容,感谢大家。


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