解放军总医院（301医院）信息中心主任
第三届北大医疗卫生CIO班学员 刘敏超
第三届北大医疗卫生CIO班学员 刘敏超
为什么要转型
1、环境变了，原模型建立的底层环境已经发生了根本的变化，医疗在"互联网+"的生态环境中"解耦"；医疗在"互联网+"的生态环境中"聚合"。
2、输入变了，原模型的输入参数在数量和性质上发生了根本的变化。
3、内部互动机制变了，原模型内各部分相互作用机理变化了。大数据、人工智能、深度学习等造成相关关系部分取代了因果关系，依据个人或团体经验被根据数据分析所取代。
转成什么型
转型后要转为经验管理型医院、教科书式理论型医院。数字化医院的特征要无纸化、无胶片化、无线网络化、互联网化，信息化要成为医院的基础设施、核心竞争力、创新驱动。
如何实现转型
实现转型的三个阶段：一，实物阶段设备、工具、技术的数字化、二，业务活动、关系、流程的数字化、三，人员意识理念的数字化。
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