8月16日至18日，由新一代中国IT产业推进联盟指导，CIO时代学院主办的"第五届中国行业互联网大会暨CIO班14周年年会"在北京隆重举办。知名学者、行业专家、优秀厂商代表等400多人相聚一堂，论道"新基础设施赋能行业变革"，共享思想盛宴。

高平鞠

 

　　高平鞠表示，从企业内部的协同办公平台的发展趋势来看，从纸质化办公到自动化办公，到2012年左右开始兴起移动化办公，再到现在我们要推出的数字化办公，来实现所有的行为的在线、流程再造。如何为企业管理带来更多价值，这是数字化办公的主要内容和方向。

 

　　根据协同办公的发展，对于蓝凌，也有不同版本的发展：

 

　　蓝凌1.0是传统办公自动化系统。

      蓝凌2.0主要方向是移动化、平台化。

      蓝凌3.0是智能OA，我们会做一些人机智能，包括数字运营去洞察企业管理中的问题以及会激活员工，给员工或组织进行相关的赋能。

 

　　18年来，蓝凌先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等500强及行业百强，总计为10000家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。企业管理数字化转型的九宫格，我们从不同的维度，从数据洞察角度来说分了三个层面：一是从员工能力，可以去做员工画像，是初级员工还是中级员工进行不同类别的赋能再进行重构。从效率方面，先洞察企业效率，再进行相关的流程优化，再进行重构。战略方向也是如此，先洞察再优化，最后再进行创新。

 

　　基于18年专业沉淀，结合与华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等10000家知名企业的成功合作实践，融合钉钉、阿里云的能力，蓝凌打造全新企业管理中台解决方案，通过组织门户、沟通协同、知识赋能、职能共享、企业生态、数据智能六大核心服务能力，全面赋能企业数字化转型，打造智慧组织。

 

　　协同管理，让企业更高效：组织在线匹配复杂组织的集团分级管控模式，实现客户、供应商等内外组织一体化管理；强大IM、电话、视频、直播等打造低成本沟通在线；BPM级端到端流程推动工作、知识、学习等高效协同在线；人事、财务、电子合同等一体化服务推动跨部门、跨系统、跨企业的业务在线；生态在线，整合供应商、经销商等资源，共创更大价值。

 

　　知识赋能，让员工更强大：蓝凌强调以企业知识资产为基础，从四个维度推进知识赋能：个人赋能，让岗位知识有效传承，员工成长更快；团队赋能，让项目资产自动沉淀，协作更有效；业务赋能，写作助手、智能助手将实现场景化的自动知识服务；组织赋能，将原子化知识嵌入流程，带来合规与高效。

 

　　数字运营，让组织更智慧：企业大数据驱动，战略精准洞察，让运营不断优化；流程指数，把脉流程问题，进一步提效降本；知识指数帮企业识别知识资产价值，发现知识共享型员工，更好地管理与运营企业的知识资产；员工画像支撑精准化人才“识战训赏”，激活员工能动性。

 

　　人机智能，效能自动提升：智能机器人成为新员工，近百类工作咨询应答如流，语音发起流程更方便。智能门户打造千人千面工作台，事找人让协作更高效；智能行政助理，软硬一体，串起访客系统，人脸识别的门禁，语音识别的会议系统，让体验更惊艳……

　　未来，蓝凌将与阿里云、钉钉继续携手，共同打造管理中台，为企业数字化转型赋能，致力于在DT时代重构新管理，赋能产业、企业组织管理变革，共创更大价值。