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IT、DT、PT是传统企业的切肤之痛,技术人员痴迷于炫酷技术, 产品人员沉醉于花哨功能, 运营人员陶醉于营销活动,这是痛上加痛。

2017-08-22 09:08:52  来源:

摘要:目前的传统企业还在IT的层面打转转,主要体现在信息的记录层面,这一块大都还是满足流程的自动化,也即业务的数据化。
关键词: IT、DT、PT
  玩产业互联网的童鞋应该认识到:
 
  IT(信息技术):从奢饰品变为农民的锄头;
  DT(数据技术):发现价值与实现价值;
  PT(产品技术):连接场景与用户;
 
  但是,但是,目前的传统企业还在IT的层面打转转,主要体现在信息的记录层面,这一块大都还是满足流程的自动化,也即业务的数据化;而今大多数的企业还没有到DT层面还需要时间,主要体现在数据的收集,整理,清洗,加工,未来的PT采是数据真正的价值体现与放大,也即数据业务化。
 
  未来基于数据的一个阶梯将是:
 
  信息—数据—信用—资产;有了IT与互联网工具,将信息收集起来,达到一定的量级,就变成了可以开发的数据,数据到达一定的量级自然就形成了信用,有了信用就是资产,有了资产就可以消费与交换。都说现在的中小企业融资难,融资贵,请问一下,不难才怪啊,中小企业的财务报表你信?鬼都不相信,固定资产又几乎没有,那么凭啥资金方贷款给你呢?因为你没有信用,没有数据沉淀,这也印证了一个大老板没有在某个银行消费的记录,居然还办不下来这个银行的信用卡的现象。
 
  那么这个阶梯过程中遇到的问题:
 
  以业务功能导向的IT思维,其实很难转变为以用户导向的服务思维,这绝对不是技术问题,这是思维与眼界问题,也是一种很难达到的跨界。
 
  IT是造数据的,DT是收集与加工数据的,PT是产品连接用户与场景的。
 
  IT人员要跳出业务业务与功能思维是比较难的,因为这才是他最为熟悉的场景。
 
  IT是满足功能,DT可以是智能算法的基础,PT激活需求,连接场景,满足用户。
 
  传统企业本来就很痛,但是非常遗憾,我们往往发现:
 
  技术人员痴迷于炫酷技术;
  产品人员沉醉于花哨功能;
  运营人员陶醉于营销活动;
 
  搞产业互联网,我们做出用户价值是第一步,而且必须跳出企业本身,站上产业链的高度,鸟瞰整个供应链。我们看问题,看机会,不仅仅是局限于自身企业,而是往生态上靠,要看到互生,共生的商业场景。
 
  大数据不是吼出来的:
 
  我们天天口口声声说大数据,谈大数据,甚至做大数据,如果不能形成数据链就如同废弃的专利,数据的价值就极其有限,每年维护费就搞死你。我们要想办法形成商流数据链,物流数据链,支付数据链,供应链金融链,用户数据链,这就存在巨大的价值,谁掌握了这些强勾稽关系的数据链,谁就掌握了未来商机的主动权。因此企业要释放自我,开放的心态,寻求更多的连接与合作,大数据时代,不要再成为不能并网发电的孤岛,一起做大饼,一起分杯羹。
责编:pingxiaoli
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