首页 > 大数据 > 正文

干货太多!IT领袖峰会马化腾李彦宏杨元庆都在谈大数据

2016-03-28 09:42:15  来源:36大数据

摘要:3月27日,2016年IT领袖峰会举行,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、百度董事长李彦宏、联想集团董事长杨元庆、乐视董事长贾跃亭上演巅峰对话,四个人就共享经济、互联网生态、合作竞争、人工智能等话题进行了激辩
关键词: 马化腾 李彦宏 大数据
  3月27日,2016年IT领袖峰会举行,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、百度董事长李彦宏、联想集团董事长杨元庆、乐视董事长贾跃亭上演巅峰对话,四个人就共享经济、互联网生态、合作竞争、人工智能等话题进行了激辩。

 
      以下为巅峰对话环节完整实录:
 
  吴鹰(主持人):现在进行下一环节的讨论,我们请上百度公司董事长李彦宏先生、腾讯公司董事会主席马化腾先生、联想集团董事长杨元庆先生、乐视董事长贾跃亭先生。
 
  深圳的IT领袖峰会非常有意思,它给我们带来了很多改变。比如说,许勤市长当年当常务副市长的时候,把IT峰会叫到深圳来举行,结果他就当了市长。怀进鹏院士当校长的时候,参加了IT领袖峰会,后来他就当了副部长,袁宝成先生组织了2011年的峰会,他后来就当了副省长。当然我们企业家没法往上升,只能给大家贡献智慧。
 
  三四十年前,半导体的爆发,引领了IT领域的发展,从PC到手机,再到现在各种各样的智能硬件,包括汽车。大家可能觉得汽车不是IT,其实到了电动汽车时代,无人驾驶汽车时代,它的核心是IT。IT技术的发展使我们的生活越来越方便,相信今后二三十年还会引领经济的发展。共享经济使我们的边际成本降低。共享可以是全球范围内的共享,国家之间的共享、区域之间的共享和不同行业之间的共享,再具体到人和人之间的共享,所以我们这次峰会的主题是“IT 智能 共享”。智能还有另外的专题会讨论,我们今天集中在IT和共享这个方面。
 
  关于共享经济:大公司会发挥哪些作用?
 
  吴鹰:我的第一个问题想问李彦宏先生,所谓的共享经济是要大家把很多东西拿出来共享,现在有一个事实,就是大型的公司,它的资源会越来越多,尤其是大数据时代,前两年咱们讨论过的大数据问题,在这个对话环节不是讲大数据,但是确实有很多像这样的大数据掌握在你们的公司,掌握在腾讯、阿里,这些东西已经在你们公司里了,而且还以每天、每小时、每分、每秒在不断地增长,咱们刚说完这一句话,这些数据就增长了很多,你觉得这些数据在你们这样的公司手里,会不会阻碍将来的生产力的发展,你们愿意拿出来分享吗?
 
  李彦宏:我们确实是每天都能积累很多新的数据,现在的数据量也非常大了,但是我们并不觉得这些数据本身能够直接产生太大的价值。要使得这个数据有好的价值,真正地对社会产生影响的话,必须要跟各个行业进行结合,所谓的互联网+是非常有道理的,它跟医疗结合能产生什么样的影响,跟教育结合能产生什么样的影响,跟金融结合能产生什么样的影响。这个数据只有共享出来,才能有很好的价值的发挥。
 
  对于百度来说,我们不仅愿意共享数据,也愿意共享很多技术,比如说我们的语音识别技术,我们的接口开放给大家,可以随意的调用,我们的自动翻译的技术,把中文翻译成英文、把英文翻译成中文,或者是很多其它的语言,我们现在支持27种语言,700多种方向的翻译,这些技术都是大家可以使用的,还有很多其它的技术,比如说定位的技术、图象识别的技术等等。在提供这些技术给大家使用的时候,同时我们也因为这些使用而积累了更多的数据,数据越多,你就越有机会去改进自己的技术,所以它是一个不断加强的过程,只有我们把这些东西拿出来给别人用,我们自己才能很好地提升。
 
  回应你刚才讲的共享经济,其实是最近提出的一个概念,但是大家去看百度百科共享经济的定义,跟共产主义社会的定义几乎是差不多的,这都是按需分配。我们非常相信这样的东西,但是理想很美好,还得要靠实干,还得要靠我们一步一个脚印的。
 
  对于百度这样的公司来说,我们不仅需要这样的技术,还得靠技术的进步推动产业的发展,包括现在这么火的人工智能技术,现在大家都觉得特别特别重要了,可是5年前、10年前有谁真正地在不计代价的投入。我们现在觉得它很神奇,甚至产生了一定的恐惧,网上有个段子说,“我是人类反抗军最后一个人工智能工程师”。没有那么可怕,刚才几位院士都对人工智能讨论得非常详细了,我也基本上同意这些观点,但是如果用一个老百姓的话来说这个事情,它基本上可以说是一个披着狼皮的羊,你看着很可怕,其实没有那么可怕,其实它是很有益的,可以为人们所用的。
 
  今天百度做的自动翻译就是人工智能的体现,它已经快要进入实用状态了。有人问将来人工智能能够替代那些职业?其中一个职业很有可能就是翻译,不管是同传还是交传,将来可能这个职业就不存在了。技术会不断地替代掉各种各样的东西,一方面它会给人们带来一定的威胁,另外一方面它也不断地给人们带来收益,最后也许用共享经济的这种模式,能够让人们最直接地从技术的进步当中获益。
 
  吴鹰:元庆,你作为传统IT企业,认为你们企业应该怎么服务于共享经济?你有没有一个战略?
 
  杨元庆:我认为传统并不可怕,什么事情都是在螺旋上升的。我想挑战一下你的用词,共享是我可以随便用你的房,随便用你的车,随便到你家吃饭,真的是共享经济的时代到了,实际上用“分享”更为恰当,而且更重要的是“分享”后面连着一个“经济”,就说明这还是要花钱的,不是免费的。
 
  而且我觉得不管是共享经济也好,分享经济也好,都不是一个确切的形容。经济怎么来的?在农耕时代就是从分享开始,一开始都是自给自足,到后来人们发现自己生产的东西多了,可以跟别人交换,所以才有了经济,但是由于交通的限制,可能一开始都是在自己的本土,在村镇交易,后来有了马车、火车、汽车、飞机,就可以分享到全世界。货物到了全世界,信息也到了全世界,那时候大家分享信息的方式就是通过庙会、百货商店,到后来分享的信息多了,又出现了品牌,品牌又来做广告。
 
  可以说经济和分享从来都是分不开的,只不过是随着IT的发展,电脑的诞生,互联网的诞生,现在信息越来越发达。所以每一个个体、每一个企业、每一个家庭不但可以分享更多的信息,而且可以获取更多的信息,这就使得经济更加上了一个新的台阶。可以说分享经济跟IT信息技术的发展密切相关,我们今天的分享跟IT技术的发展是密不可分的,如果没有IT技术的发展,可能就没有Uber、滴滴,就没有今天的Airbnb。基于IT技术的分享经济远远没有发展到尽头,才刚刚只是一个开始,现在有很多的朋友在谈,将来怎么样把更多、更好的农产品,通过平台,跟更多的消费者直接进行分享。
 
  联想公司怎么运用好分享经济呢?有一个非常好的例子,我们过去给我们的电脑用户做服务,我要建很多的维修站,还要雇佣很多的第三方,投资很大,用户给我打电话,我们再派工程师上门服务。但是我们现在正在考虑用分享的方式,使得对用户的服务更加周到,同时也更加有效。
 
  我们其实不需要有那么多的维修站,我们的工程师可以在家里,他只要随时的登录到我们的服务平台上,有用户提出服务的需求,很快就会发现在他的附近有哪个工程师,而且这个工程师的技术也很好,他就可以上门去服务了,然后我们的工程师把需要的备件送上去,这样用户的服务满意度会大幅提升,同时我们也省下了很多的费用,使得企业的效益更高。
 
  这个还不算什么,再往下发展,大家可能更关心联想未来的发展,我觉得联想到未来,就应该变成一个分享的大平台。实际上有些工作不是小企业能做的,比如说我们大规模的采购,全球化营销的渠道、网络,这都可以是一个分享的平台。对于我们在中国的这些研发团队,不管是联想内部的还是外部的,你只要有正在开发的产品,你都可以用我们的实验室,然后通过我们的平台,可以快速把你的产品推广到更多的用户那里,我想这应该是分享经济未来的广阔的发展前景。
 
  吴鹰:谢谢元庆。我也回应你一下,共享经济这个词正式写入中国共产党第十八届五中全会的报告,但是有的地方用“分享经济”,我认为分享和共享没有差那么多,但是从专家的角度来看有点差别,它通常是指两个人之间分享,或者是企业之间共享,很多不同的品牌在共享。这个词我们不用较真,这个意思大家明白就行了,但是有些东西是没法共享了,比如说老婆肯定是不能共享的。当年国民党攻击共产党,共产共妻,这肯定是不行的。
 

  
第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训

责编:pingxiaoli

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。