◎理论
·HD-PLM技术框架主要信息以及常见问题及解答
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·技术状态标识研究
技术状态管理是型号研制管理工作的重要组成部分，技术状态标识是技术状态管理的基础。本文分析了技术状态标识所包含的任务，并说明如何完成这些任务。重点介绍了如何选择技术状态项和建立基线。这些技术状态标识的方法对具体技术状态管理工作具有一定的指导意义。 [全文]
·基于船舶生产设计PDM系统的项目管理研究与应用
分析船舶生产设计中项目管理的现状与需求，建立基于PDM的项目管理业务模型，并为某船舶企业实现生产设计的信息化提供了参考。 [全文]
◎实施
·PDM与高端EDA集成解决方案
本文通过分析PDM与EDA的集成需求和EDA的数据特点，以及航天科研院所设计图档管理要求，在总结AVIDM/Protel集成成功经验的基础上，提出了AVIDM与EDA集成的解决方案，为PDM与各种不同EDA软件集成提供了思路和技术途径。[全文]
·流程重组的多维性：中国企业变革的特点
“流程重组”作为一种激进地改变企业、提高企业竞争力的方式得到社会的广泛关注。但是，从实施的效果以及人们对哈默思想的理解看，与哈默等的设想有较大的距离。[全文]
·电子行业的PLM：通过流程实现创新
文章通过PLM的在电子行业中的作用和我国目前电子行业的状况，对电子行业的创新提供了一条可行之路。[全文]
◎案例
·PLM：为快速时尚插上翅膀
垂直一体化的供应链。快速时尚企业自己拥有或严格控制的生产能力，也是实现快速响应的关键要素。[全文]
·真实案例解析PDM成功的关键因素
Ａ企业的老总受邀参观自己上游供应商的企业后，深感对方信息化建设的高度集中，与对方的交流中使用应用系统后管理的问题减少了很多，所以回到公司后立刻着手先实施PDM，此时ERP已经上线。[全文]
·西开PDM项目中的工作流程管理
当一个产品的设计人员被要求对某个零部件进行更改时，需要的不仅仅是对原有的设计和工程进行更改，还需要参考许多设计文件、表格，而且也有可能牵涉到其他的产品设计成员。
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◎方案
·Pro/ENGINEER系统解决方案
Pro/ENGINEER是行业领先的产品设计和开发解决方案，并且是PTC创造方案的核心部分。它提供了无与伦比的数字化设计能力，使设计人员和工程师能够更快地把更好的数字化产品提交给生产过程。[全文]
