◎理论
·生产制造执行系统的在线管理
本文针对安徽安凯福田曙光车桥有限公司能适应不断增长的产品市场，减少制造过程的不良品流转，快速准确查找问题产生的环节，及时识别在线产品质量状况，并能够有效的追溯，提高装配效率等需求，对产品装配过程中生产组织和质量控制环节的在线管理模式作了重点分析和介绍。[全文]
·现代化不锈钢厂制造执行系统的建设实践
现代化不锈钢炼钢厂是设备、技术、物流、信息流汇集的地方，必须有完备的制造执行系统动态进行全过程管理。以达到准时、高效、经济、稳定、柔性化生产的目的。介绍了太原钢铁(集团)有限公司150万t不锈铜炼钢工程制造执行系统的综合功能、系统架构、软件及编码等。[全文]
·基于SECS标准的半导体封装设备串口通信实现
SECS标准用来统一各个生产设备之间以及生产设备和控制设备之间的通讯。介绍了SECS标准的构成，提出了使用SECS标准接口解决半导体封装设备通信的问题，使所有设备全部都通过使用SECS标准接口连接到单元控制器及更高级别的MES和工厂计划信息系统。使设备能快速地整合在CIM的管理系统中。系统实现了基于SECS标准的串口通信，并给出了基于SECS协议的串口通信的实例。[全文]
◎实施
·宝钢钢管厂调质区制造执行系统
制造执行系统(MES)在实现企业范围的信息集成和从合同到产品的全程自动化生产管理中起着承上启下的重要作用。本文着重介绍了宝钢钢管厂调质区制造执行系统的主要功能和实现，以及软件设计中遇到的某些特殊问题及处理方法。[全文]
·石化企业生产执行系统（MES）建设实践
本文主要介绍了石化企业应当如何建设MES系统，包括其MES系统的核心构件、支撑环境及实施路线。[全文]
·邯钢计算机集成制造系统的设计与实施
将邯钢经验与CIM哲理相结合，在流程工业CIMS ERP/MPS/PCS三层体系结构的基础上，结合邯钢的实际生产经营活动，设计了具有邯钢特色的以财务管理为中心、成本控制为主线的计算机集成制造系统，开拓了企业管理新概念，实现了信息流、物流、资金流的集成，取得了良好的经济效益和社会效益。[全文]
◎案例
·实行MES全面推进济钢信息化建设
缺少MES的信息化，就无法实现制造产品全程跟踪和避免数据落地等一系列功能，从而使企业信息化建设徒具虚名。因此在实施ERP工程的过程中，可以同步实施MES，并使MES提前达产达效，为ERP全面上线创造条件。[全文]
·钢铁MES：冶铸轧一体化和排产优化是发力方向
当前，钢铁MES软件企业应重点整合冶铸轧不同程序中的MES系统，使其成为一个统一的整体，同时要加大对排产的优化，提高MES系统的效率和作用。[全文]
·独山子石化：MES位高权重使ERP优势受限
2008年,独山子石化停用了老区炼油的全部装置,在新区增加6套主要的工艺装置、3套配套单元,扩建新区动力站,配置了1000万吨/年炼油总规模和100万吨/年乙烯规模的装置.现在,新区的炼油MES建设项目也已经启动,完成了炼油基础数据调研和详细设计工作.[全文]
◎方案
·机械加工业MES解决方案
EAS-MES团队基于多年的加工行业生产管理经验，成功地将批量跟踪法应用于加工类型企业领域，上连ERP系统，下至生产线机床网络以及工业总线，将MES在加工行业中的应用领域推动到一个新的高度。精诚EAS-MES生产制造执行系统是由北京精诚智博科技公司总结多年企业信息化建设经验和ERP系统实施经验的基础上，采用了先进的条形码技术和RFID技术，同时结合多家大型制造企业用户的实际需求而研制开发的一套生产车间管理系统。
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·卡斯达 “迟来”的MES贵族
和其他的MES厂商不同，虽然卡斯达的整体品牌在业内认知度不是很高，但在电子和半导体等领域卡斯达的名字却如雷贯耳。这些领域恰恰是卡斯达的强项所在。[全文]
·ERP+MES：江南一枝花 全靠它当家
马钢在引进世界先进设备、工业自动化水平大大提升的情况下，与国外同行展开竞争的最后一个战场转移到了管理领域。缩短合同交货期、保证产品质量、降低生产成本，要解决所有这些问题，马钢必须掌握的最后一个武器就是面向钢铁业的管理信息系统。这种背景下，马钢提出了信息化工程建设的总体规划。[全文]
