◎理论
·如何在供应链的运作上具有竞争力
供应链计划软件SCP包括决策流程和分析工具、预测算法、数据过滤工具和其他决策支持技术，帮助企业找到未来行动的各种方案，并挑选出比较好的甚至是最好的方案来支持决策。[全文]
·论自然灾害应急物流管理体系的运作
科学的管理体系是应急物流有效组织的基础，自然灾害应急物流管理体系的运作不同于一般营利性组织的物流管理体系，对其展开研究具有重要的理论和现实意义。论文在界定了自然灾害应急物流管理体系这一概念的内涵后，基于我国已出台的相关预案和近年来重大自然灾害应急物流救灾实践，分析了自然灾害应急物流管理体系的当前运作模式，指出了该管理体系运作中存在的问题和缺陷，提出了旨在改进该体系运作实效的关键任务和举措。
[全文]
·基于供应链视角的应急物流优化
作为应对突发事件及灾害的主要活动之一，应急物流越来越受到重视和研究。在分析了我国应急物流研究现状和目前存在问题的基础上，从供应链的视角对应急物流提出了从组织、流程、合作模式、绩效评价体系等方面进行优化的建议。[全文]
◎实施
·产业集群供应链式全程电子商务平台呼之欲出
深圳波特商业立体网络有限公司与深圳市科脉技术有限公司在深圳波特货栈商业中心举行了隆重签约仪式。至此，一个现实版的产业集群供应链全程协同的电子商务信息化平台正在向人们展现出轮廓。
[全文]
·救灾物流系统管理的国际经验与借鉴
发生雪灾、地震等巨灾后,快速的将救灾设备以及药品、日用品等运往灾区可以最大程度降低灾害带来的损失。本文尝试通过分析美国、日本对待地震等巨灾发生前后物流管理的经验,以期为国内救灾物流管理提供参考。
[全文]
·基于应急供应链的救灾物资管理流程的设计与实施
文章以汶川地震为背景,分析了应急状态下的供应链与传统供应链的不同,以在彭州市协助政府机构制定管理流程的实践为依据,构建了抗震救灾物资管理工作的流程,阐述了应急供应链中的物资管理流程的实施要点,并对应急供应链的物资管理流程工作的进一步研究做出了展望。[全文]
◎案例
·北京烟草：走物流信息化的集成整合之路
北京烟草认为，物流信息化是现代物流建设的“催化剂”和“增倍器”。只有走集成整合信息技术以及信息数据之路，企业物流的信息化建设才能真正发挥作用，才能进一步推动现代物流建设上水平。[全文]
·案例点评：库存偏高如何解决
集团库存偏高源于过量的采购，这背后隐藏了许多深层次的原因。如果无法解决好这些问题，库存偏高将很难得到有效解决，甚至还会进一步恶化，最终影响到企业的发展与生存。
[全文]
·中外运：供应链，催化剂效能
借助供应链，企业内外部信息实现共享，随之带来成本的降低、客服质量的提升、内部管理流程的优化。[全文]
◎方案
·制造企业供应链整合的信息化解决方案
供应链管理涉及产品从原材料采购、加工制造直到最终客户的过程中所有的企业经营活动，对于企业的赢利能力有着至关重要的影响。面对激烈的市场竞争，制造企业必须深刻认识到供应链整合的迫切性，应用信息技术做好供应链业务流程再造。[全文]
·二维条码用于物流管理的解决方案
在供应链中采用二维条码作为信息传递的载体， 不但可以有效避免人工输入可能出现的失误，大大提高入库、出库、制单、验货、盘点的效率，而且兼有配送识别、保修识别等功能，还可以在不便联机的情况下实现脱机管理。[全文]
·供应链管理SCM的网络建设基本解决方案
供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。SCM的以其灵活性和上市速度而文明，SCM帮助管理人员有效分配资源，最大限度提高效率和减少工作周期。维持持续的通信和严密的集成是成功的关键，这一切都要从可靠的网络基础设施开始。以下的要览讲解部署SCM的商业价值，而SCM后端要求、前端要求、网络管理与报告、以及Web界面部分更详尽说明实施时的技术考虑。 [全文]
