葛舟
绝味鸭脖信息总监
ERP规范供应链的引进：在门店快速扩张期，供应链是支撑门店扩张的核心，通过对供应链全链条到销售端的流程、数据的管控与标准化，实现从采购--仓储--生产--包装--拣配--分销的快速响应与扩张；大规模生产模式下，需要业务规范、数据真实准确且高效。
信息化规划基于企业战略，围绕一条主线，两大突破点，三个层面展开：一条主线，以从上游供应商到最终消费者的端到端核心价值链为主线；两大突破点，经营模式、管理模式；三个层面，综合考虑决策层、管控层和业务运营层的不同需求。
核心系统建设-业务系统：供应链业务系统SAP，零售业务系统RMS，数字营销CRM，零售终端POS，门店管理CSC。
信息化总体架构分层：决策层，企业资源管理层，生产再制造执行层，基础自动化过程控制层。
数字化分层架构逻辑：交互服务层面向移动；调度控制层面向重组；能力提供层面向集成。
企业大数据运用分层：大数据应用层，个性化推荐引擎（BRE）、自动化营销引擎（BME），大数据分析引擎（BAE）；大数据管理层，大数据采集、大数据清洗、大数据标准化、大数据结构化；大数据技术层，可视化数据操作平台、数据访问、数据获取、资源管控、监控配置及报警、安装及云服务。
更多详细干货将稍后在CIO时代APP上发出，敬请持续关注
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